Kinnisvarakool: Planeerimis-ehitusvaldkonna spetsialisti täiendõppeprogramm
Kinnisvarakool: Kinnisvaramaakleri stardiprogramm
Kinnisvarakool: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark
Kinnisvarakool & koolitus: Eluruumi üürimise praktikum: lepingu sõlmimine ja aktuaalsed probleemid
 

EIS: Tammiku alevikku kaunistab soe ja rõõmus kortermaja

260402 Tammiku alevikku kaunistab soe ja rõõmus kortermaja 1Jõhvi linna lähedal paiknevas Tammiku alevikus on üks kolmekorruseline kortermaja lõppenud talve jooksul justkui uuesti sündinud. Milline oli korteriühistu Tamme 21 aastaid kestnud teekond oma maja täieliku renoveerimiseni ja kuidas tulemusega rahul ollakse, räägib ühistu pikaajaline esimees Ilmar Aun.

Tamme 21 asuv kortermaja valmis 1982. aasta lõpus. Selle ehitas Tammiku kolhoosi keskusesse tollane Kohtla-Järve KEK ehk lahtiseletatult piirkondlik kolhooside ehituskontor, kelle üheks põhiülesandeks oligi korterelamute rajamine maal. Nende ehitatud maju on ka Jõhvi külas, Vokas ja mujal.

Suurema osa elust selles majas elanud ja viimased 27 aastat ka ühistut juhtinud Ilmar Aun, kes on viimastel aastatel olnud ametis Jõhvi abivallavanemana, sõnab, et võrreldes paljude teiste Nõukogude aja lõpus rajatud hoonetega on see maja suhteliselt hästi säilinud, aga aastad teevad paramatult oma töö. Raud hakkab roostetama, torud kuluvad läbi, radiaatorid lähevad umbe. Remondid hakkavad nõudma üha enam raha, aga päris head tulemust nii-öelda osalise lappimisega ikkagi ei saa.

Esimene katse ei kandnud vilja

Korteriühistu plaanis 34 korteriga kolmekorruselise maja renoveerimist juba rohkem kui kümme aastat. Ent 2016. aastal jäid maja renoveerimiplaanid katki, kuna rehkendus ei tulnud kuidagi välja. Riigilt oli tol ajal KredExi kaudu võimalik toetust saada maksmimaalselt 30-40 protsenti kogu maja remondikuludest. Pangad olid nõus ühistule laenu andma maksimaalselt 150 000 eurot. Elanikelt kogutud rahaga loodud remondifond oli tol ajal veel kõhn.

“Oli selge, et me ei vea välja,” ütles Aun, märkides, et tookord tehti majas ära siiski kõige hädapärasemad tööd. Vahetati välja näiteks oma aja ära elanud veetorud igas neljas püstakus.

Aga siiski jätkas visa ühistu tasapisi tööd selle nimel, et jõuda ükskord ka kogu maja uuenduskuurini. Telliti energiaaudit, mille põhjal sai korterelamu F-energiamärgise, mis tähendab energiatõhususe seisukohast sisuliselt hinnet “kaks”. “Võrreldes enamiku teiste Tammiku majadega oli meil olukord veel pisut parem, sest meil oli juba varem vahetatud soojussõlm, otsaseinad soojustatud ja koridorides olime vahetanud aknad ja uksed, tänu millele oli kokkuvõttes soojakadu vähenenud. Aga see F-märgis pani ikkagi mõtlema, mida edasi teha, et kaod veel väiksemaks saada,” rääkis Aun.

Järgmise sammuna tellis ühistu kogu maja soojustamise eelprojekti, milles toodi sammhaaval välja, millised tööd tuleb teha, et arvestatavat energiasäästu saavutada. Kõige rohkem läks soojust välja läbi vundamendi ja keldriakende. “Vahetasime need aknad ära ja soojustasime nii põhjalikult vundamendi, et seda tööd polnud seekord enam vaja ette võtta,” rääkis ta, lisades, et ka tookord vahetud veetorusid polnud praegu vaja vahetada, tänu millele tuli seekordne renoveerimise hind pisut väiksem.

260402 Tammiku alevikku kaunistab soe ja rõõmus kortermaja 2Ilmar Aun kortermaja keldrisse paigaldatud uue soojussõlme juures. Foto: Erik Gamzejev

Voka andis eeskuju ja indu

Murranguaastaks peab Aun aastat 2021. Siis sai Vokas põhjalikult renoveeritud esimene kortermaja, mis asub Tiigi 3. “Käisime oma juhatuse liikmetega seda vaatamas ja saime kohe aru, et selleni tahame ka meie jõuda. Tegime seal palju pilte ja positiivsed emotsioonid olid laes. Tegime sel heal lainel kohe samal suvel ka ühistu üldkoosoleku ja müüsime piltlikult öeldes kogu maja renoveerimise mõtte teistele ühistu liikmetele maha,” meenutas ta.

Kohe asuti koguma suuremat remondifondi, et kui renoveerimiseks läheb, oleks ühistul võimalik ka oma raha panustada. Fondi koguti iga kuu 0,6 eurot ruutmeetri kohta. Aastaga kogunes nõnda üle 10 000 euro. “Seda raha oli vaja eeltöödeks, näiteks projekti tellimiseks,” selgitas ta.

Põhjalikule ja mitu aastat kestnud ettevalmistusele vaatamata oleks aga Tamme 21 peaaegu toetusrahast ilma jäänud. Ida-Virumaal oli veel mõned aastad tagasi neid korteriühistuid, kes söandasid renoveerimist ette võtta, napilt. Seetõttu korraldas Aun abivallavanemana infopäevi ja tegi ühistute juhtidele palju selgitustööd, et innustada ning julgustada neid renoveerimisega kaasa tulema. Tegi nii hästi, et paljud võtsidki vedu. “Meie oma ühistu puhul tundus, et aega on veel küll. Aga kui taotluse tegime, selgus, et oleme esimesena joone alla jäänud, sest selles programmis, milles oli muu hulgas tühjenenud korterelamute lammutamine, oli raha otsa saanud,” meenutas ta.

Et aga Kohtla-Järve linn jäi oma majade lammutusprojekti elluviimisega jänni ega suutnud neile määratud raha kasutada, pakuti vabanenud raha esimesena ootelehel olnud Tammiku ühistule. “Loomulikult olime nõus. Tegime kiiresti ära üldkoosoleku,” rääkis Aun, märkides, et selleks hetkeks, kui rahastamisotsus tuli, oli juba tööprojekt tellitud, tehnilise konsultandiga läbi räägitud ning oma inimesed olid vaimu valmis seadnud.

Et Tamme 21 ühistu oli üks viimaseid, kes sellest meetmest toetust sai, tuli lõplik otsus tuli alles mullu septembri alguses. Aga tähtaeg oli selle aasta 31. jaanuar, millele siiski asjaolusid arvestades kaks kuud pikendust anti.

Ajavõitu andis ka see, et ehitushanke korraldas ühistu juba kevadel kohe pärast esialgse toetusotsuse sündi. Ühistu üldkoosoleku otsusega valiti ehitaja välja juulis. Samal ajal võttis Aun pankadelt ka laenupakkumisi ja tegeles toetuse eraldanud EISi nõutavate dokumentide koostamise ja esitamisega.

Esialgu oli ühistu arvestanud, et kogu renoveerimiseks kulub 0,9 miljonit eurot. Aga ka odavaim ehituse hinnapakkumine oli sellest tunduvalt kallim − 1,18 miljonit eurot. “Pidime taotlema lisaraha,” rääkis Aun.

Ehituse toetusmäär oli 70 protsenti. Laenu tuli võtta 330 000 eurot ja see tuleb tagasi maksta 20 aasta jooksul.

Praegu maksavad ühistu liikmed 1,26 eurot ruutmeetri kohta remondifondi, see sisaldab nii laenumakseid kui ka süsteemide korralise hoolduse kulusid.

Ilmar Aun: “Renoveerimise õnnestumise võtmetegur on tehnilise konsultandi palkamine”

Ilmar Aun soovitab kõigil ühistutel, kes kortermaja renoveerimise käsile võtavad, pöörata põhjalikku tähelepanu sellele, kes palgatakse tehniliseks konsultandiks.

“Meil sai selleks Rakvere mees Allan Liima, kes oli varem vedanud ka Vokas asuvate ja mitmete teiste kortermajade renoveerimist. Ta on selles rollis väga pädev ja meie ühistu üldkoosolekul oli tal väga veenev ja selge jutt. Tema antud konkreetsed vastused ja esiletoodud faktid panid meelt muutma ka neid korteriomanikke, kes olid varem renoveerimise suhtes pessimistlikud,” rääkis Aun.

Kogu ehituse ajal oli Auna sõnul Liima pidevalt nii-öelda kättpidi juures ega lasknud sellel protsessil käest ära minna. “Ta ohjas ehitajaid, viis läbi ehituskoosolekuid, protokollis neid nii, nagu peab. Ta tunneb seda valdkonda läbi ja lõhki ning meil on temaga vedanud,” lausus Aun, lisades, et ühistu esimees ei jõua seda kõike ise teha ja tal pole selleks ka vajalikke teadmisi.

Samuti on oht, et kui ühistu esimees, kel pole varem sellist suure kortermaja renoveerimise kogemust, ehitusse liiga palju sekkuma hakkab, võib ta oma teadmatuse tõttu minna ehitajaga kergesti riidu. Siis keevad emotsioonid üle pea, tulevad puusalt uued ideed, püütakse käigu pealt hakata projekti ringi tegema ja lõpuks tuleb ainult palju närvikulu, aga mitte head tulemust.

Aun soovitab enne tehnilise konsultandi palkamist uurida tema tausta, rääkida nende ühistute juhtidega, kes on temaga varem koos töötanud. “Mina tegin nii ja see andis palju kindlustunnet,” sõnas ta.

Kokkuhoid avaldub tugevamalt tulevikus

Renoveerimise plusspoolel ei too Aun esimese asjana esile rahalist kokkuhoidu, sest seda võib hinnata mitmest vaatevinklist. Küttekulud ja energiakulud on küll vähenenud, aga lisandunud on laenu tagasimaksed ja uute süsteemide hooldekulud. Samas on enam kui tõenäoline, et energia aja jooksul pigem kallineb kui odavneb ja nii tuleb ka võit.

“Varem või hiljem oleks pidanud maja niikuinii põhjalikumalt remontima ja siis tulnuks seda teha ilma toetuseta täielikult majaelanike oma raha eest või võtta veelgi rohkem laenu ja maksta rohkem intresse. Samuti on ajalugu näidanud, et ehitushinnad muudkui kasvavad. Mida hiljem maja renoveerimine ette võtta, seda kallimaks see läheb,” tõdes ta.

Aga jaanuari ja veebruari soojusarved olid ühistu esimehe sõnul juba ligikaudu 35 protsendi võrra väiksemad kui eelnevatel aastatel, kuigi talved olid üsna sarnased või pigem oli tänavu külma isegi rohkem kui mullu. Lisaks tuleb arvestada, et sel talvel olid maja soojusenergiakulud suuremad, kuna samal ajal käisid ehitustööd, mistõttu pääses külma õhku tavapärase olukorraga võrreldes rohkem majja sisse. “Mõni ütleb, et varem olid suvekuudel arved väiksemad kui praegu, mil iga kuu tuleb maksta laenu. Samas tasuks võrrelda terve aasta kulu, mitte ainult üksikuid kuid,” soovitab ta.

Parem õhk, uued mugavused ja pilkupüüdev välimus

Põhilised tööd olid seotud kogu hoone soojustusega. Maja sai uue soojustatud fassaadi, katuse ja sokli. Kõikidesse korteritesse paigaldati uued kolmekordsed aknad. Lisaks vahetati välja elektrikaablid, mida oleks tulnud päästeameti nõuete täitmiseks nagunii teha, ja tehti palju muid töid.

Teistele aleviku elanikele ja ka möödasõitjatele torkab kõige enam silma maja uus välisfassaad. “See on selline põhiline vau-efekt, mida inimesed näevad kõrvalt ja hindavad. See on ikka täiesti erinev pilt võrreldes sellega, mis oli pool aastat tagasi, kui oli hall ja pleekinud maja, mille seintel oli näha vee ja hallituse kahjustusi,” ütles Aun.

Korterites tehti koos akende vahetusega ka uued aknapaled ning paigaldati uued aknalauad ja radiaatorid, mida saab reguleerida. “Igaüks saab tuppa sellise temperatuuri, nagu talle meeldib ja sobib. Varem on ikka olnud ühtelugu kurtmist, et ühes korteris on külm ja teises palav,” ütles ta.

Aun sõnas, et tunneb ise ka väga hästi, kui mõnus on tunda oma korteris värske õhku, mis tuleb soojustagastusega sundventilatsioonist. “Õhk ringleb korteris. See toob hea une ja mõnusa tunde. Enamik elanikke hindab seda. Kuigi on ka neid, kes pole sellega harjunud ja ütlevad, et toas puhub.”

Seda, kuidas tänu renoveerimisele on tõusnud selle maja korterite väärtus, näitab Auna sõnul, et nende majas on praegu müügis tavaline kahetoaline korter, mille eest küsitakse 35 000 eurot. “Sellist hinda pole Tammikus varem ükski korter ligilähedaseltki maksnud,” märkis ta.

Tammiku alevikus Tamme 21 asuva kortermaja rekonstrueerimine

260402 Tammiku alevikku kaunistab soe ja rõõmus kortermaja 3Muu hulgas sai Tamme 21 asuv kortermaja ka soojustatud fassaadi, uued välisuksed ja varikatused. Foto: Matti Kämärä

Projekti maksumus 1 153 600 eurot.

Sellest:

  • rekonstrueerimine 1 118 494 eurot,
  • ehitusprojekteerimine 16 964 eurot,
  • tehniline konsultant 11 071 eurot,
  • omanikujärelevalve 7080 eurot.

Rahastamine

  • Toetus riigilt (EIS) 800 497 eurot.
  • Omafinantseering (sealhulgas pangalaen) 353 103 eurot.

Projekti käigus tehtud tööd

Fassaadi ja sokli soojustamine, katuse soojustamine ja uue katte paigaldamine, uute kolmekordsete pakettakende paigaldamine soojustuse tasapinda, uued varikatused, välisuksed ja tuletõkkeuksed, radiaatoripõhiselt reguleeritav 2 toru küttesüsteem, soojussõlm, kütteautomaatika, soojustagastusega sundventilatsioon, uue sooja vee tsirkulatsiooni rajamine, elektritaristu ajakohastamine keldrites ja trepikodades, PV elektrijaam, ehitustegevusest tulenev siseviimistlus. Rajatakse 3 x 4,5 meetri suurune prügimaja.

Ehituse ajal tuli olla kannatlik

Ilmar Auna sõnul on paratamatu, et kui käimas on kogu maja põhjalik renoveerimine, siis tekitab see elanikele ka ebamugavusi. “Kõige hullem oli see tolm, mis tekkis akende vahetamisel ja venitlatsioonilõõride tegemisel. Tolmust ei ole siis pääsu ja seda ei saa ka ühe-kahe koristamisega täielikult välja,” rääkis ta.

Tema hinnangul oleks võinud ka osa ehitajate töökultuur parem olla, nad oleks võinud enda järelt rohkem koristada. “Aga samas sattus ehitus sellisele ajale, kui väljas oli juba porine sügis, nii jõudis see mustus ka majja. Kolm-neli kuud tuli olla üsna kannatlik. Veebruaris hakkasid need probleemid juba taanduma.”

Halb oli ka see, et tundmatud pätid käisid ehitustellingute kaudu vargil kahes korteris, lüües tuulutuses olnud aknad jalaga lahti. Detsembris, mil uus katus oli juba paigas ja ehitajad puurisid sinna augud ventilatsioonitorude paigaldamiseks, tuli nagu kiuste mitu päeva meeletult tugevat vihma. “Meil uputas kõvasti kolmes trepikojas neljast. Õnneks ei sadanud korteritesse. Aga ebameeldiv olukord oli see kindlasti,” sõnas ühistu esimees.

Samas on Ilmar Aun veendunud, et praegust tulemust vaadates on enamik rahul, et selline suur renoveerimistöö sai üheskoos ette võetud. “See kõik vääris küünlaid,” ütles ta.

Jäänud on veel teha prügimaja elamu ette. Seni on prügikonteinerid olnud lageda taeva all ja sinna on toonud oma prügi ka paljud võõrad. Viimistlemist vajab veel ka maja keldrisse tehtud koosolekute ruum. “Kuna tööd kulgesid enam-vähem plaanipäraselt, jäi meil tellija reservist pisut raha üle ja saime endale sellise väikese “luksuse” lubada,” ütles Aun, kellel seisab ees veel üksjagu paberitööd aruannete kallal.

Julgustab teisi renoveerimist ette võtma

Ilmar Aunal on hea meel, et kortermajade renoveerimine on Ida-Virumaal pärast paigalseisu viimastel aastatel liikuma saanud. Sellele on aidanud kaasa esimeste renoveeritud kortermajade eeskuju. Kuigi praegu ei ole avatud ühtegi renoveerimistoetuste taotlusvooru, tuleb neid tulevikus kindlasti veel ja praegu on ühistutel hea aeg selleks valmistuda.

“Mina julgustan ka oma kogemuse põhjal renoveerimist ette võtma. Kui varem lihtsalt uskusin, et see on hea ja õige asi, siis nüüd ma tean seda. Eriti selliste majade puhul, kus pole tühje kortereid, on tegus ühistu ning majaelanikud on ise samuti aktiivsed ja hoolivad,” sõnas ta.

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvara müük praktikas – strateegiast tehinguni

Domus FND tegevjuht Kairit Kasepuu: lao- ja tootmispindade turg muutub üha enam üürniku nägu

Domus KinnisvaraDomus Kinnisvara grupi tütarettevõtte Domus FND tegevjuht Kairit Kasepuu räägib artikliks tänasest ärikinnisvaraturust Eestis. Lao- ja tootmispindade sektor on viimastel aastatel kujunenud üheks Eesti ärikinnisvaraturu peamiseks veduriks. 2026. aasta väljavaade on pigem mõõdukalt positiivne, kuid sellega kaasnevad ka selged riskid.

Sektori areng sõltub nii Eesti kui ka Euroopa üldisest majandusseisust ja konkurentsipositsioonist. Viimastel aastatel on seda pidurdanud tootmissisendite kallinemine, kvalifitseeritud tööjõupuudus, muutused tööturul ning Eesti konkurentsipositsiooni nõrgenemine. Lisaks mõjutavad turgu eksporditurgude ebakindlus, vähenenud välisinvesteeringud ja geopoliitilised riskid. Sellest hoolimata on arendustegevus püsinud aktiivne, eelkõige Tallinna ja Harjumaa tehnoparkides. Eelmisel aastal lisandus turule kümneid uusi arendusprojekte ning ka sel aastal lisandub neid juurde, mis näitab, et arendajad hindavad sektori pikaajalist potentsiaali jätkuvalt positiivselt.

Arendus liigub linnast välja

Viimaste aastate trend on selge, uued lao- ja tootmispinnad rajatakse logistiliselt hästi ligipääsetavatesse tehnoparkidesse, eelkõige Tallinna lähivaldadesse. Rae, Saku, Saue, Jõelähtme ja Kiili vald on kujunenud piirkondadeks, kus on olemas nii vajalik taristu kui ka ettevõtlust toetav keskkond. Samas ei ole kadunud nõudlus ka Tallinna siseselt, eeskätt Lasnamäe, Sõjamäe ja Maardu piirkondades.

Domus Kinnisvara turuanalüüsi põhjal jäävad enim nõutud üüripinnad suurusvahemikku 300–700 m² ja 1000–1500 m². Üle 2000 m² suuruseid pindu soovitakse oluliselt harvemini ning need rajatakse enamasti tellimusel, mitte spekulatiivselt. Arendustegevus liigub üha enam built to suitpõhimõtte suunas, mis on loogiline vastus muutunud turuootustele. Kui varem piisas heast asukohast ja mõistlikust hinnast, siis täna sellest enam ei piisa.

Koostöö loob väärtuse

Lao- ja tootmispindade turust on selgelt saanud üürniku turg. Ettevõtted teavad järjest täpsemalt, millist pinda nad vajavad, ning ootavad, et kinnisvara toetaks nende äri ja kasvu. Ainuüksi asukoht, hind ja ruutmeetrid ei määra enam otsust, mistõttu standardlahendused kaotavad oma konkurentsieelise. Oluline on tervik, mis hõlmab logistikat, funktsionaalsust, kuluefektiivsust, keskkonnanõuetele vastamist ja paindlikkust.

Built to suit lähenemine võimaldab luua lahendusi, mis arvestavad ettevõtte eripäradega juba projekteerimise faasis ning aitavad kaasa ettevõtte kasvule ja efektiivsusele. Üürniku jaoks on kolimine kulukas ja ajamahukas ning omaniku jaoks on uue üürniku leidmine märkimisväärne kulu. Hästi läbi mõeldud lahendus ja toimiv koostöö aitavad neid riske vähendada ning loovad aluse pikaajaliseks ja stabiilseks koostööks.

Võidavad kvaliteetsed projektid

Arendustegevus liigub üha enam kasutajapõhiste ja eellepingutega kaetud projektide suunas. Spekulatiivset mahtu lisandub endiselt, kuid selle riskitaluvus on väiksem ja pindade täitumine võtab kauem aega, eriti stock-office’i ja miniladude segmendis.

Lähiaastatel ei ole oodata kiiret hinnakasvu. Pigem toimub stabiliseerumine ning vanemates hoonetes võib näha ka hinnasurvet, et vakantsust vähendada ja tehinguid kiirendada. Konkurentsivõimeliseks jäävad projektid, mis suudavad pakkuda terviklahendust: head asukohta, energiatõhusust, madalaid kõrvalkulusid ja funktsionaalset planeeringut.

Kinnisvarakool & koolitus: Pärimine – mida peab teadma pärimismenetlusest - Evi Hindpere

Swedbank: Eesti ärikinnisvaraturg tugevas vastutuules

SwedbankMajandus liigub endiselt lainetes, mida me ise otseselt mõjutada ei saa. Konfliktid ja energiaturgude kõikumised mõjutavad inflatsiooni ning keskpankade otsused leiavad tee ka kodumaiste ettevõtjate ja investorite igapäevaellu. Ühel hetkel muutub kapital kallimaks, teisel hetkel muutuvad ettevõtted ettevaatlikumaks ning suured otsused lükatakse määramata tulevikku. See kõik mõjutab ka Eesti ärikinnisvaraturgu.

Eesti ärikinnisvaraturu hetkeseisu aitab hästi kirjeldada büroopindade vakantsus. Keskmine vakantsus ärikinnisvaraturul on võrreldes eelmise aasta sama ajaga püsinud ligikaudu samal tasemel. Büroopindadel on vakantsuse määr alla 10% vaid uutes, kuni viieaastastes hoonetes, mis moodustavad ruutmeetrite arvestuses kõigist büroopindadest veidi üle viiendiku.

Hoonetel, mis on arendatud rohkem kui viis aastat tagasi, jääb keskmine vakantsus vahemikku 11–14%. See tähendab, et Tallinnas asuvates büroohoonetes on kokku ligikaudu 130 000 ruutmeetritvaba pinda. Protsentuaalselt on Tallinna kontorihoonete vakantsuse määr üsna sarnane Vilniusega ning väiksem kui Riias.

Kas madalam üür või investeeringud?

Vakantsuse kasv 5% pealt 15%-le mõjutab küll negatiivselt klientide laenuteenindamise võimet, kuid selle mõju on siiski väiksem kui näiteks baasintressi ehk euribori tõus 0% pealt 4%-le. Ka nende kahe kombinatsioon – vakantsuse suurenemine ja euribori kiire kasv – ei ole tekitanud Eesti pankadele erilisi murekohti. Pankade laenuraamatute kvaliteet on püsinud stabiilne ning makseraskustes klientide osakaal on endiselt nullilähedane.

Vanemate hoonete omanikel on aga laias laastus kaks võimalust: langetada üüri ehk leppida ajas väheneva rahavooga või investeerida hoone nüüdisajastamisse, et püsida konkurentsis uuemate hoonetega.

Kuna praegu on töös mitu suurt arendusprojekti, jätkub surve vanemate hoonete vakantsuse kasvule ka lähiaastatel. Huvitav hakkab olema jälgida, kui palju kontorihooneid ehitatakse ümber korterelamuteks või millekski muuks, millest linnaruumis praegu puudust tuntakse.

Kohalikud investorid on võtnud turul tugevama rolli

Ebakindlas majanduskeskkonnas on riskide maandamine võtmetähtsusega. See tähendab, et institutsionaalsed investorid keskenduvad eelkõige oma koduturgudele, mis on loonud kohalikele investoritele võimaluse turul tugevamaid positsioone võtta.

Kolme Balti riigi pealinna võrdluses oli 2025. aastal Tallinna ärikinnisvaratehingute maht kõige tagasihoidlikum (27%), samas kui Vilniuses oli see suurim (42%). Eestis tehti eelmisel aastal tehinguid pisut alla 300 miljoni euro väärtuses ning üle 90% neist olid kohalike investorite tehtud.

Keskmine tehingute suurus jäi sõltuvalt alamsektorist vahemikku 2,5 miljonit eurot büroodel ja 4,6 miljonit eurot kaubanduspindadel. Teised alamsektorid jäid nende kahe vahele. Turgu on viimasel aastal iseloomustanud pigem väiksemad tehingud ning suure tõenäosusega see trend tänavu oluliselt ei muutu.

Vaatamata vastutuulele on areng vältimatu

Küsimus ei ole ainult selles, kui palju pinda on parasjagu vaba või kui kallis on raha. Olulisem on see, kuidas muutuvad üürnike ootused, investorite strateegiad ja hoonete roll linnaruumi arengus. Ärikinnisvaras on areng vältimatu ning just nende muutuste ristteel kujuneb välja Eesti ärikinnisvaraturu järgmine peatükk.

Tugevale majanduslikule vastutuulele vaatamata püsib kapitali kättesaadavus hea ning selle hind laenajale ajaloolise keskmise tasemel. See on soodus baas uute ja huvitavate projektide elluviimiseks.

Pikas vaates on praegu ettevalmistuses olevad hooned konkurentsivõimelisemad, sest üürnike ootused ja nõudmised ärihoonetele on tulevikus midagi muud kui varem.

Kinnisvarakool: Üüriinvesteeringute finantsanalüüs - Tõnu Toompark

Arco Vara: Rait Riim asub Arco Vara juhtima

Arco VaraTänasest asub kinnisvaraarendaja Arco Vara juhina tööle Rait Riim, kelle fookuses on ettevõtte suurprojektide järgmisse etappi viimine ning Arco Vara pikaajalise kasvu toetamine.

Rait Riimil on ligi 20-aastane kogemus kinnisvarasektoris. Enne Arco Varaga liitumist töötas ta LHV Varahaldus AS-is pensionifondide kinnisvarainvesteeringute juhina ning aastatel 2020–2021 oli ta Arco Vara AS-i nõukogu liige, esindades seal LHV pensionifonde.

Arco Vara nõukogu esimehe Kert Keskpaiga sõnul annab ettevõtte tänane arendusportfell tugeva aluse järgmiseks kasvuperioodiks. „Nõukogul on väga hea meel, et Rait Riim liitub Arco Vara meeskonnaga ja aitab ellu viia ettevõtte pikaajalisi eesmärke. Jätkame kvaliteetsete elukeskkondade loomist koduomanikele ning peame sama oluliseks ka aktsionäridele stabiilse tootluse pakkumist,“ ütles Keskpaik.

Uue juhi sõnul on Arco Vara järgmise arengufaasi keskmes eelkõige kvartalipõhised arendused. „Minu esimene eesmärk on viia Tallinna kesklinnas asuv Lutheri kvartali ja Tallinnas Haabersti linnaosas vahetult Harku järve liivaranna kõrval asuva Arcojärve arendused järgmisse etappi ning tagada nende läbimõeldud ja efektiivne elluviimine. Lutheri kvartal, kuhu on kavandatud 454 korterit ja ligikaudu 18 500 ruutmeetrit äripinda, on ettevõtte järgmise kümnendi võtmeprojekt ning selle edukas käivitamine on strateegilise tähtsusega,“ ütles Riim.

Paralleelselt liigub edasi ka Arcojärve arendus Harku järve ääres, kus eesmärk on rajada järveäärne elukeskkond, milles maastikuarhitektuur, avalik ruum ja elamud moodustavad läbimõeldud terviku.

Riim peab oluliseks ka ettevõtte arendusportfelli tasakaalu. „Soovin, et Arco Varal oleks paralleelselt mitu erinevas arendusfaasis projekti, mis hajutavad tururiske ja vähendavad sõltuvust üksikutest objektidest. Samal ajal on oluline hoida tugevat finantsdistsipliini – kasumlik kasv eeldab kontrollitud kulubaasi, läbimõeldud investeerimisotsuseid ning tasakaalu arendusmahu ja riskitaseme vahel,“ selgitas ta. Ettevõtte siht on kasvatada omakapitali jätkusuutlikult ning pakkuda investoritele regulaarset ja põhjendatud tootlust.

Ta rõhutas, et kinnisvaraarenduse edu põhineb tasakaalul koduostjate ja investorite ootuste vahel. „Arco Vara klient on teadlik koduostja, kes väärtustab kvaliteeti, funktsionaalsust ja pikaajalist väärtust. Meie eesmärk on pakkuda kodusid, mille üle tuntakse rahulolu ka aastaid pärast ostu. Investorite jaoks tähendab see samal ajal stabiilset ja pikaajalist väärtuse kasvu,“ märkis Riim.

Uue juhi sõnul ei ole ettevõtte eesmärk ehitada võimalikult palju, vaid luua keskkondi, mis säilitavad oma väärtuse ajas. „Meie ambitsioon ei ole ehitada rohkem, vaid ehitada paremini – nii, et loodud keskkonnad pakuksid kestlikku väärtust nii elanikele kui investoritele,“ ütles ta kokkuvõtteks.

Kinnisvarakool & koolitus: korteriühistu juhtimine - seadusandlus ja raamatupidamine

Ülemärkimise rekordi teinud Invego Group helistas börsikella otse ärikonverentsi suurel laval

260401 Ülemärkimise rekordi teinud Invego Group helistas börsikella otse ärikonverentsi suurel lavalEesti kinnisvaraarendaja Invego Group tähistas kontserni võlakirjade kauplemise algust Tallinnas toimuva konverentsi Business Arena Baltics pealaval börsikella kõlistades. Märtsis märkisid Balti investorid Invego Group OÜ võlakirjade emissiooni koguni viiekordselt üle ning sellest nädalast on need Nasdaq Balti börsi First North võlakirjade nimekirjas vabalt kaubeldavad.

“Invego jaoks on tegemist märgilise hetkega, oleme võlakirjapakkumise rekordiliste tulemustega väga rahul ja siiralt tänulikud igale investorile. Samas on raske ette kujutada meie tööle suuremat komplimenti, kui kümned Invego koduomanikud, kes samuti otsustasid meie võlakirjadesse investeerida,” ütles Invego juht Kristjan-Thor Vähi meenutades, et tänutäheks pühendumuse eest rahuldas ettevõte klientide, töötajate ja oma investorite märkimissoovid täies mahus.

“Vähem kui aasta pärast oma esimese võlakirja börsile toomist on Invego näidanud, et järjepidevad tulemused kõnetavad investoreid. Tugev nõudlus nende uue võlakirjaemissiooni vastu kinnitab, et investorid hindavad nii Invego ambitsiooni kui ka nende suutlikkust seda ellu viia. Meil on hea meel näha, et nad jätkavad oma kasvuteekonda First North turul,” ütles Nasdaq Tallinna börsi ja Nasdaq Balti börside juht Kaarel Ots.

Invego Group kontserniüleste võlakirjade emissiooni maht on 8 miljonit eurot. Ühe võlakirja nimiväärtus on 1000 eurot ja aastane intressimäär on 9,5%, mida makstakse välja kord kvartalis. Võlakirjade lunastamistähtaeg on 26. märts 2030.

Võlakirjade kauplemisele võtmine järgnes Invego poolt hiljuti Balti riikides läbi viidud avalikule võlakirjapakkumisele, mille käigus märgiti võlakirju kokku 19,85 miljoni euro eest, ületades pakkumise baasmahtu ligi viiekordselt. Võlakirjade avalikus pakkumises osales 1934 investorit kõigist kolmest Balti riigist ning keskmiseks märkimissummaks kujunes 10 260 eurot investori kohta.

“Viiekordne ülemärkimine annab kinnituse, et Baltimaade investorite arvates liigume õiges suunas ja teeme seda edukalt. Kaasatud kapital annab meile uut hoogu kõigi tänaste ja homsete projektide ellu viimiseks,” lubas Vähi ning meenutas, et ainuüksi käesoleval aastal on Invego alustanud kolme uue elurajooni, Eestis Verve ning Lätis Nordale ja Tornakalna Terases arendamist.

Invego grupp on kolmes riigis tegutsev uue põlvkonna kinnisvaraarendaja, mis on spetsialiseerunud tuleviku linnaruumi loovate tervikliku kontseptsiooniga mahukate elurajoonide ja ärikvartalite rajamisele. Enam kui 10-aastase tegevusajalooga Invego gruppi kuulub üle 60 ettevõtte Eestis, Lätis ja Portugalis ning kokku on töös täna 30 erinevat arendusprojekti. Invego grupp on välja arendanud üle 150 000 m² elukondlikku kinnisvara, kokku 1500 kodu ning 50 000 m² ärikinnisvara. Lisaks on töös veel üle 500 000 m² arendusmahte nii elu- kui ärikinnisvara valdkonnas.

Invego on Tallinnas ja selle lähiümbruses viimastel aastatel rajanud uued kodud enam kui tuhandele perele. Senisteks mahukamateks arendusteks on juba valminud Vana-Peetri, Tiskreoja ja Tabasalu Kodu ning praegu töös olevad Luccaranna, Uus-Järveküla, Keila Pargikodude ja Verve elurajoonid.

Läti pealinnas arendab Invego elurajoone Nordale, Tornakalna Terases ja Vitolu Parks ning koos arenduspartner Reterraga elurajoone Parka Kvartals, Skanstes Rezidences ja Miera Rezidences Riia vahetus läheduses on Invego arendamas mahukat elurajooni Marupes Sirds ja vaid ridamajadest koosnevat Vide Adaži elamupiirkonda. Lõuna-Portugalis on hetkel arenduses 65 hektaril laiuv Silves Hills 154 villaga, mis on sobilikud nii aastaringseks elamiseks kui hooajaliseks kasutamiseks.

Kinnisvarakool & koolitus: Varjatud puudused – kinnisvaramaakleri ja müüja vastutus kinnisvaratehingutes

Nordecon: Ehituslepingu sõlmimine toetava taristu ehituseks

NordeconNordecon AS koos tütarettevõttega Embach Ehitus OÜ ühispakkujatena ja Riigi Kaitseinvesteeringute Keskus sõlmisid lepingu toetava taristu ehitamiseks Pärnumaale. Lepingu maht on 110,4 miljonit eurot, millele lisandub käibemaks, ning ehitustööd valmivad suvel 2028.

Nordeconi kontsern (www.nordecon.com) hõlmab ettevõtteid, mis on keskendunud hoonete ja rajatiste ehitamise projektijuhtimisele ja peatöövõtule. Geograafiliselt tegutsevad kontserni ettevõtted Eestis, Ukrainas ja Rootsis. Kontserni emaettevõte Nordecon AS on registreeritud ja asub Tallinnas, Eestis. Kontserni 2025. aasta konsolideeritud müügitulu oli 208 miljonit eurot. Nordeconi kontsern annab hetkel tööd ligi 430 inimesele. Alates 18.05.2006 on emaettevõtte aktsiad noteeritud Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas.

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvara müük praktikas – strateegiast tehinguni

Mainor Ülemiste esitas taotluse võlakirjade kauplemisele võtmiseks

Mainor Ülemiste2026. aasta märtsis emiteeris Mainor Ülemiste AS (edaspidi Mainor Ülemiste) 4-aastaseid tagamata võlakirju kogumahus 9 614 000 eurot. Suunatud võlakirjaemissiooni raames pakuti Balti investoritele võlakirju nominaalväärtusega 1000 eurot ja fikseeritud intressimääraga 6% aastas.

Mainor Ülemiste on esitanud Nasdaq Tallinna Börsi juhatusele taotluse uute võlakirjade kauplemisele võtmiseks Nasdaq First North alternatiivturul.

Mainor Ülemiste AS on Mainor AS-i tütarettevõte, mille põhitegevus on Baltimaade suurima ärilinnaku Ülemiste City arendamine. Linnaku 30 hektaril on välja ehitatud 170 000 ruutmeetrit üüritavat büroopinda. Ülemiste City on koduks ligi 400 ettevõttele ning töö-, õpi- ja elukeskkond 18 000 inimesele.

Kinnisvarakool & koolitus: korteriühistu revisionikomisjoni töö korraldamine

Tartu: Endine pärmivabrik ja ümbritsev piirkond saavad ehitusloa

Tartu.eeTartu Linnavalitsus otsustas anda ehitusloa Pärmivabriku kvartalile, mis annab võimaluse ajaloolise paiga uuestisünniks elamu- ja äripiirkonnana.

Ehitusluba hõlmab Pikk tn 58 // 60 // Pärna tn 1a korterelamu-kaubandushoonet, Pärna tn 1 korterelamut, Pärna tn 1b kaubandushoonet ja Pärna tn 1c korterelamut. Kavandatav pärmivabriku kvartali välisruum toetab ajaloolist keskkonda ja loob sidusust ajaloo ja uushoonestuse vahele. Kvartalit teenindav parkimine on kavandatud eraldi parkimishoonesse ja maa-alusesse parklasse.

Piirkonna terviklikuks arendamiseks lammutatakse mitmed olemasolevad hooned, kuid säilitatakse Tartu kultuuriloole oluliste majade fassaadid. 1883. aastal valminud pärmivabriku peahoone tänavaäärsed fassaadid ja ajalooline viilualune jäävad meenutama piirkonna ajalugu.

Pikk tn 58 // 60 // Pärna tn 1a ehk endise pärmivabriku peahoone kompleks on projekteeritud kuuekorruselisena ja ühepoolsete kaldkatustega. Endisest vabriku peahoonest säilitatakse tänavaäärne fassaad ning ajalooline ärkel ehitatakse uuena vana eeskujul. Peahoone kõrval asuvad majad lammutatakse ja asendatakse uutega. Hoonetekompleksi on kavandatud 49 korterit ning 3 äripinda. Katustele on projekteeritud päikesepaneelid.

Pärna tn 1 ehk endine kontorihoone on kavandatud ümber ehitada 2-korruseliseks korterelamuks, kuhu on projekteeritud 10 korterit. Olemasolevast hoonest säilitatakse paekivist vundament ja krohvitud keraamilisest tellisest välisseinad. Teise korruse mansardiosa lammutatakse täielikult ning ehitatakse uuesti üles, järgides olemasolevat ajaloolist ilmet. Hoone põrandad, katus vintskapid ehitatakse uuesti. Katusele on projekteeritud päikesepaneelid.

Pärna tn 1b ehk ümmargune endine tsisterniruum koos viljaaida ja piirituslaoga on kavandatud kasutusele võtta kaubandushoonena. Olemasolev piirituseladu koos tsisterniruumiga säilitatakse ja rekonstrueeritakse. Hoone küljes olev vana viljaait lammutatakse. Kõik katused (tsisterni koonuskatus ja piirituselao viilkatus) ehitatakse uuena vana eeskujul.

Pärna tn 1c asub pärmivabriku ajalooliste hoonete taga ning ehitatakse täies mahus uue korterelamuna. Uus 5-korruseline hoone on V-kujuline, mille üks tiib asub paralleelselt Uue ja Pika tänava vahelise jalgratta- ja jalgteega ning teine krundi sügavuses paralleelselt Pika tänavaga. Korterelamusse on kavandatud 54 korterit ning katusele on projekteeritud päikesepaneelid.

260401 Endine pärmivabrik ja ümbritsev piirkond saavad ehitusloa

Foto: Salto arhitektid

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Merko: Lepingukohaste ehitustööde algus Lätis

Merko31. märtsil 2026 andis Defence Construction Canada (DCC) välja juhise ehitustööde alustamiseks vastavalt projekteerimis- ja ehituslepingule DCC ja Merko Ehituse kontserni kuuluva PS MB.MEE vahel. Leping hõlmab kaitseväelinnaku ehitamist koos püsivate majutushoonete ja toetusala taristuga kahes asukohas Lätis.

Lepingu väärtus on ligikaudu 30 miljonit eurot, millele lisandub käibemaks. Ehitustööde valmimise tähtaeg on 2027. aasta kolmas kvartal.

PS MB.MEE on ühisettevõte, mille on asutanud SIA Merko Būve juhtivpartnerina ja AS Merko Ehitus Eesti, mõlemad AS Merko Ehitus kontserni 100% tütarettevõtted.

SIA Merko Būve on Läti ehitusettevõte, mis teostab üld-, insener- ja elamuehituse töid.

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Everaus Kinnisvara 2025. aasta teise poolaasta konsolideeritud vahearuanne (auditeerimata)

EverausEveraus Kinnisvara AS avalikustab oma 2025. aasta teise poolaasta vahearuande, aruanne on kättesaadav käesoleva teate lisana, samuti ettevõtte veebilehel (https://everaus.ee/aruanded-ja-borsiteated/) ning Nasdaq Baltic börsi veebilehel.

MAJANDUSKESKKOND JA TURU ARENG

2025. aasta teist poolaastat iseloomustas Eesti majanduses stabiliseerumine pärast eelnenud perioodi langust. Intressikeskkonna paranemine ning Euribori langus toetasid kinnisvaraturgu, parandades laenukättesaadavust ja vähendades majapidamiste laenukoormust. See omakorda avaldas positiivset mõju ostjate kindlustundele ning aitas kaasa tehinguaktiivsuse kasvule aasta teises pooles, eriti neljandas kvartalis.

Kinnisvaraturg jäi siiski selektiivseks. Ostjad olid endiselt hinnatundlikud ning tehinguotsuseid kaaluti pikemalt. Samal ajal püsis ehitussektoris hinnasurve, mida mõjutasid nii tööjõukulude kasv kui ka ehitusmaterjalide hinnatase. Sellises keskkonnas tuli üha enam keskenduda projektide kuluefektiivsusele ning riskide juhtimisele, et säilitada arenduste kasumlikkus.

Kokkuvõttes võib 2025. a teist poolaastat käsitleda kinnisvaraturu stabiliseerumise perioodina, kus nõudlus hakkas taastuma, kuid turu toimimine jäi tasakaalukaks ja kaalutletuks.

ÄRITEGEVUS JA PEAMISED SÜNDMUSED

Everaus Kinnisvara jaoks kujunes 2025. aasta teine poolaasta aktiivseks ehitus- ja investeerimis-perioodiks. Elukondliku kinnisvara projektides jätkus varem alustatud arenduste elluviimine ning samal ajal valmistati ette uusi projekte järgnevateks perioodideks.

Elukondlikus kinnisvaras jätkus Luige Kodude teise ja kolmanda etapi ning Kindluse Kodu esimese etapi ehitus, samuti jätkus Kindluse Kodu kogu arendusala infra ehitus. Nimetatud projektid moodustavad kontserni lähiaastate müügitulu põhialuse. Paralleelselt tehti ettevalmistusi Kangru Kodu ja Kõrveringi Kodude arenduste käivitamiseks, millega laiendatakse portfelli nii geograafiliselt kui ka tootevaliku osas.

Ärikinnisvara valdkonnas jõuti teisel poolaastal oluliste verstapostideni. Aasta lõpus valmis Haabersti minilaokompleks, mis lisas kontserni portfelli 341 uut minilaoühikut. Samuti valmisid Lennuradari arenduses kaks uut stock-office tüüpi hoonet. Nimetatud projektid loovad aluse kontserni üüritulude kasvule alates 2026. aastast.

Finantseerimise poolel viis kontsern 2025. aasta oktoobris edukalt läbi võlakirjaprogrammi teise emissiooni mahus 3 miljonit eurot. Emissioon märgiti ligi kahekordselt üle ning see kinnitab investorite usaldust ettevõtte ärimudeli ja kasvustrateegia vastu. Kaasatud kapital võimaldas jätkata arendustegevust planeeritud mahus ning tugevdas kontserni finantspositsiooni.

FINANTSTULEMUSED JA FINANTSSEISUND

2025. aasta teise poolaasta kontserni müügitulu ulatus 2,29 miljoni euroni (millest ärikinnisvara üüritulu 0,39 miljonit eurot), ärikasumiks kujunes 3,96 miljonit eurot ning puhaskasumiks 1,55 miljonit eurot. Müügitulu tagasihoidlik maht on otseselt seotud sellega, et 2025. aasta langes arendustsüklite jaotuses faasi, kus kõik uued objektid olid ehituses ning seetõttu uusi objekte valmis kujul turule ei tulnud ja müügina (asjaõigusleping) ei realiseerunud. Keskendumine töös olevate projektide ehitamisele lõi tugeva aluse järgmiste perioodide müügitulu kasvule. Kasumlikkus kajastab kontserni võimet juhtida kulusid ning realiseerida väärtust ka aktiivses arendusfaasis, sh läbi muude äritulude ja kinnisvaraportfelli väärtuse kasvu.

Kontserni bilansimaht ulatus 2025. aasta lõpu seisuga 66,3 miljoni euroni (31.12.2024: 45,6 miljonit eurot kasvades aastaga 45,4%). Varude maht oli 30,3 miljonit eurot (31.12.2024: 16,2 miljonit eurot) ning kinnisvarainvesteeringute maht 32,5 miljonit eurot (31.12.2024: 26,6 miljonit eurot). Varade kasv peegeldab eelkõige aktiivset arendustegevust ning investeeringuid projektidesse, mille majanduslik efekt realiseerub järgnevatel perioodidel.

Kontserni laenukohustised ulatusid kokku 42,6 miljoni euroni. Laenustruktuur on valdavalt pikaajaline ning seotud konkreetsete arendusprojektidega, mis on tavapärane kinnisvaraarenduse sektoris. Järgmise 12 kuu jooksul kuulub tagastamisele ligikaudu 10 miljonit eurot laenukohustusi. Nende kohustuste teenindamine on otseselt seotud kontserni arendusportfelli realiseerimisega ning on kaetud 2026. aastal valmivate projektide müügist laekuvate rahavoogudega ning ärikinnisvara projektide refinantseerimisega.

Rahavoogude vaates oli äritegevuse rahavoog negatiivne, ulatudes 4,1 miljoni euroni, mis on tavapärane aktiivses arendusfaasis tegutsevale kinnisvaraarendajale. Negatiivne rahavoog tuleneb eelkõige ehituskulude finantseerimisest enne müügitulu realiseerumist. Investeerimistegevuse rahavood ulatusid -4,7 miljoni euroni, peegeldades eelkõige ärikinnisvara arendusprojektidesse tehtud investeeringuid. Finantseerimistegevuse rahavoog oli samal perioodil 8,0 miljonit eurot, kajastades edukalt kaasatud kapitali.

ARENDUSPORTFELL JA MÜÜGIPOSITSIOON

Kontserni arendusportfell liigub selgelt realiseerimisfaasi, kus varasematel aastatel tehtud investeeringud hakkavad kajastuma müügitulus.

2026. aastal valmib 116 kodu Luige Kodude, Kindluse Kodu ja Kangru Kodu arendustes. 2027. aastaks lisandub portfelli veel enam kui 70 valmis kodu, mis paiknevad Kangru Kodu ja Kõrveringi Kodude projektides. Kangru Kodu esimese etapi valmimine on planeeritud 2026. aasta lõppu, kuid võib sõltuvalt ehitusturu ja tarneahelate arengust nihkuda ka 2027. aasta algusesse.

Hetke seisuga on 2026. aastal valmivates projektides sõlmitud 50 võlaõiguslikku lepingut kogusummas 14,6 miljonit eurot (käibemaksuta). Sellest 4,7 miljonit eurot moodustavad Luige Kodude, 7,6 miljonit eurot Kindluse Kodu ja 2,3 miljonit eurot Kangru Kodu müügilepingud.

Eelmüük annab kontsernile nähtavuse tulevaste rahavoogude osas ning kinnitab nõudluse olemasolu arendatavate projektide vastu. Samas on 2026. ja 2027. aasta müügimahtudest oluline osa veel realiseerimata, mis võimaldab edasist müügimahu kasvu.

ÄRIKINNISVARA JA KORDUV TULU

Ärikinnisvara suunal on kontsern liikumas stabiilse üüritulu kasvatamise suunas. 2025. aasta lõpus valminud Haabersti minilaokompleks ning Lennuradari arenduse uued hooned hakkavad avaldama mõju kontserni tulemustele alates aastast 2026. 2026. aasta maiks valmivad Lennuradari arenduse viimased kaks hoonet, millega projekt jõuab lõppfaasi.

Valminud ja valmivate objektide mõju ärikinnisvara tulule on prognoosi kohaselt 2026. aastal ligikaudu 0,4 miljonit eurot ja 2027. aastal 0,6 miljonit eurot. See suurendab kontserni korduvate tulude osakaalu ning aitab tasakaalustada arendusmüügist tulenevat tsüklilisust.

KOKKUVÕTE

2025. aasta teine poolaasta oli Everaus Kinnisvara jaoks selgelt investeerimis- ja ehitusfaasi kulminatsioon. Kuigi müügitulu jäi projektide ajastusest tulenevalt tagasihoidlikuks, kasvas oluliselt kontserni arendusportfell ning loodi tugev alus järgmiste aastate müügitulule.

Kontsern siseneb 2026. ja 2027. aastasse olukorras, kus valmimas on märkimisväärne maht elukondlikku kinnisvara ning ärikinnisvara portfell on laienemas. See tähendab, et varasematel aastatel tehtud investeeringud hakkavad järk-järgult realiseeruma nii müügitulu kui ka korduvate rahavoogude kasvuna.

Kokkuvõttes on kontserni positsioon tugev ning areng liikumas selgelt realiseerimisfaasi, kus finantstulemused hakkavad peegeldama viimaste aastate arendustegevust.

2025. aasta II poolaasta konsolideeritud vahearuanne auditeerimata

Kinnisvarakool: ChatGTP ja tehisintellekti koolitus kinnisvaramaakleritele

Merko: Construction notice to proceed in Latvia (defence campus of DCC)

MerkoOn 31 March 2026, Defence Construction Canada (DCC) has issued notice to proceed for construction works pursuant to the design-and-build contract between DCC and PS MB.MEE, part of AS Merko Ehitus group. The contract entails construction of defence campus with permanent accommodations buildings and real-life support area infrastructure in two locations in Latvia.

The contract value is approximately EUR 30 million, plus value added tax. Construction works are scheduled to be completed in Q3 2027.

PS MB.MEE is a joint venture established by SIA Merko Būve as a managing partner and AS Merko Ehitus Eesti, both fully owned subsidiaries of AS Merko Ehitus group.

SIA Merko Būve is a Latvian construction company, which offers construction services in the fields of general construction, civil engineering and residential construction.

Kinnisvarakool & koolitus: Coachiv suhtlemine kinnisvara müügis – kuidas viia vestlus eduka tehinguni

Nordecon: Construction contract (Supporting infrastructure)

NordeconNordecon AS and its subsidiary Embach Ehitus OÜ as joint bidders and the Estonian Centre for Defence Investments have signed a contract for the construction of supporting infrastructure in Pärnu County. The contract is valued at 110.4 million euros, plus VAT, and the construction will be completed in the summer of 2028.

Nordecon (www.nordecon.com) is a group of construction companies whose core business is construction project management and general contracting in the buildings and infrastructures segment. Geographically the Group operates in Estonia, Ukraine and Sweden. The parent of the Group is Nordecon AS, a company registered and located in Tallinn, Estonia. The consolidated revenue of the Group in 2025 was 208 million euros. Currently Nordecon Group employs close 430 people. Since 18 May 2006 the company’s shares have been quoted in the main list of the Nasdaq Tallinn Stock Exchange.

Kinnisvarakool: Üüriinvesteeringute finantsanalüüs - Tõnu Toompark

Baltic Horizon Fond lunastas ennetähtaegselt osa võlakirju

Baltic HorizonBaltic Horizon Fond teavitas 10. märtsil 2026 avaldatud börsiteate vahendusel plaanist lunastada 31. märtsil 2026 osa võlakirjadest, mis emiteeriti 8. mail 2023 (ISIN-kood EE3300003235).

Käesolevaga annab Baltic Horizon Fond teada, et lunastas täna, 31. märtsil 2026 võlakirju ennetähtaegselt 7 499 998,80 euro ulatuses. Enne lunastamist oli võlakirjade nominaalsumma kokku 18 999 997,80 eurot ja pärast lunastamist on 11 499 999 eurot. Võlakirjade osalise lunastamisega kaasnes nimiväärtuse muutus, uus nimiväärtus on 27 380,95 eurot ühe võlakirja kohta.

Kinnisvarakool & koolitus: kinnisvara ostmine kohtutäiturilt

Bigbank: Hoiuseintressid on tõusvas trendis, järgides tõusukursil Euribori

BigbankEesti pankade poolt eraisikutele pakutavate hoiuste intressid olid märtsikuus tõusutrendis. Intressikeskkonna muutuse taga on Iraanis puhkenud sõja ja geopoliitiliste kriisidega kiiresti kasvanud energiahinnad, mis on tõstnud ka inflatsiooniootusi, mis omakorda on viinud pankadevahelise laenamise intressi Euribori kiire kasvuni.

Bigbank Eesti igapäevapanganduse müügijuhi Piret Sooserv-Helmja sõnul tõstsid suuremad pangad märtsis pikema perioodi (12 ja 24 kuud) tähtajaliste hoiuste intressi, Bigbank kasvatas pisut (+0,05%) oma niigi turu parimat säästuhoiuse intressi. „Turu parimate pakkumiste määrad pole muutunud, hoiustajad muutuvad järjest teadlikumaks ning liiguvad aktiivsemalt pankade vahel paremate tingimuste otsingul,“ selgitas Sooserv-Helmja. „Viimase kuu trend on, et tähtajaliste hoiuste puhul valitakse hoiustamiseks lühemaid perioode, millist käitumist soosisid ka mitme panga poolt läbi viidud lühiajalised kampaaniad. Sellised kampaaniad nõuavad hoiustajatelt aga selget kalkuleerimist ning arusaamist, mis perioodiks ja millistel kitsendavatel tingimustel vastavat intressi pakutakse,“ märkis ta. Sooserv-Helmja sõnul oli märtsis turul tunda, et hoiustamise taset mõjutasid ka mitmete ettevõte poolt juba läbi viidud avalikud võlakirjaemissoonid nagu näiteks Apollo Groupi, Invego Groupi, Volta Skai või Coop Panga oma.

Tähtajaliste hoiuste osas pakkusid märtsis hoiuste tähtajast hoolimata endiselt eraisikutele parimaid intressimäärasid Holm Pank, Bigbank ja Inbank. Hetkeseisuga on kolmekuuliste tähtajaliste pangahoiuste osas turu parim intressipakkumine 2,25% Holm Pangalt, järgneb Inbank 2,20% ja Bigbank 2,15% protsendiga. Kuuekuuliste hoiuste osas on parimad pakkumised 2,5% Holm Pangalt ja Inbankilt ning 2,30% Bigbankilt. Aastase hoiuse lõikes on hetkel kõrgeim pakutav intress 2,7% Holm Bankilt, millele järgnevad Bigbanki ja Inbanki 2,5%. Kaheaastase hoiuse osas on parim pakkumine Holm Banki 2,80%, millele järgnevad Bigbanki 2,60% ning Inbanki 2,50%.

Pankade poolt pakutavate säästuhoiuste turul püsisid intressid märtsis stabiilsena, vaid Bigbank parandas oma niigi turu parimat pakkumist 2,3 protsendini aasta baasil ning vahe parima ja halvima intressimäära vahel kasvas koguni 1,3 protsendipunktini. Säästuhoius on hea lahendus tulu teenimiseks rahalt, mida võib lähiajal tarvis minna ning selleks saab hoiustaja ühe kuni kolme päevaga oma raha uuesti kasutusse võtta väljateenitud intressi kaotamata. Kommertspankadest pakub märtsi lõpu seisuga säästuhoiuselt parimat, 2,3% suurust intressi Bigbank, kellele järgnevad Coop Pank 2%; Swedbank 1,75%; LHV, SEB ja Luminor 1,65% ning Citadele 1,5% ja 1%.

Tänases intressikeskkonnas tulebki rahatargal hoiustajal Piret Sooserv-Helmja sõnul enne igat tähtajalise deposiidi või säästuhoiuse lepingu sõlmimist ära teha põhjalik hinnavõrdlus, sest sisult sama toote hind erineb pankade lõikes oluliselt. Esimene hoiuseid puudutav otsustus peaks aga olema see, et suuremaid summasid ei tasu lasta seista sellisel pangakontol, millelt ei teeni raha omanik midagi. Hoiustaja saab oma ajahorisondist ja rahavajadusest lähtudes valida kas fikseeritud väljamaksekuupäevaga tähtajalise hoiuse, kolmepäevase etteteatamisega intresse kaotamata väljamakse tegemist võimaldava säästuhoiuse või harjumuspärase tavalise pangakonto (arveldusarve) vahel, kusjuures viimaselt makstav intress erineb Eesti pankades mitusada korda.

Antud ülevaade käsitleb selgelt ainult pangahoiuste turgu ja jätab kõrvale laenu- ja hoiuühistute või finantsvahendus- ja kauplemisplatvormide poolt inimestele raha paigutamise eest makstavad tasud, sest sinna paigutatud summadele ei laiene Tagatisfondi kaitse. „Raha omanik peab kindlustunde tagamiseks hoiustamise juures alati arvestama, et Tagatisfondi 100 000 euro ulatuses garantii kehtib ainult kommertspankades hoiustatud rahale,“ selgitas Piret Sooserv-Helmja.

Eesti kommertspankade pakutavad säästuhoiuse intressid 27. märtsil 2026. Säästuhoius on hoius, kus sissemakseid saab teha igal ajal ning tasuta väljamakseid hiljemalt 3 tööpäeva jooksul ilma lepingut katkestamata. Tabelis on pangad tähestikulises järjekorras.

260331 Hoiuseintressid on tõusvas trendis, järgides tõusukursil Euribori 1

Märts 2026: eraisikutele Eesti kommertspankade poolt pakutavad tähtajalise hoiuse intressid

260331 Hoiuseintressid on tõusvas trendis, järgides tõusukursil Euribori 2

* pangad on reastatud tähestikulises järjekorras
** punase kirjaga – intressimäära muutus võrreldes 26. veebruari 2026 seisuga
** rohelises kastis: perioodi parim pakkumine turul
(27. märtsi 2026 seisuga)

Kinnisvarakool & koolitus: korteriühistu revisionikomisjoni töö korraldamine

Baltic Horizon Fondi 2025. aasta konsolideeritud auditeeritud finantstulemused

Baltic HorizonBaltic Horizon Capital AS-i juhatus on kinnitanud Baltic Horizon Fondi (fond) 2025. aasta auditeeritud majandustulemused. Finantstulemused jäid samaks, võrreldes esialgse avalikustamisega 17. veebruaril 2026.

Fond avaldab oma 2025. aasta lõpu majandusaasta tulemused ning finantsseisundi ülevaate. Arvestades 2026. aasta esimeses kvartalis osakuomanikelt kaasatud täiendavat kapitali, on Fond jätkuvalt tegevusvõimeline.

Majandusaasta lõppes 20,1 miljoni euro suuruse puhaskahjumiga. See järgneb varasematele kahjumitele (16,8 miljonit eurot 2024. aastal ja 23,0 miljonit eurot 2023. aastal), moodustades kolme aasta koondkahjumiks 59,9 miljonit eurot. Selline ulatuslik korrigeerimine tuleneb peamiselt fondi investeerimisportfelli ümberhindamisest kogusummas 58,1 miljonit eurot viimase kolme aasta jooksul (millest osa on realiseerunud vara võõrandamiste kaudu), aga ka Fondi viimaste aastate tegevuskahjumitest. Fondi põhitegevuse tulemuseks 2025. aastal oli 0,7 miljoni euro suurune kahjum võrreldes 1,9 miljoni euro suuruse kahjumiga 2024. aastal. Nimetatud näitaja ei sisalda mitterahalisi mõjusid nagu kinnisvarainvesteeringute ümberhindlused, tuletisinstrumentide väärtuse muutused ja edasilükkunud tulumaks.

Tagantjärele vaadates on olulist väärtuse korrigeerimist põhjustanud peamiselt kaks tegurit. Esiteks on Fond omandanud varasid perioodil, mil varade turuväärtused olid kõrged, kasutades sageli keerukaid ja kõrge finantsvõimendusega finantseerimisstruktuure. Teiseks toetuti varasemalt ulatuslikult väliste teenusepakkujate poolt pakutavatele varade juhtimisstruktuuridele, mis osutusid vähepaindlikuks viimastel aastatel ärikinnisvara segmendis aset leidnud järskude turušokkide suhtes. Siiski, viimased viis aastat on juhtkonna peamine fookus olnud Baltic Horizon Fondi finantsilise põhistabiilsuse tagamine.

Fond lõpetas 2025. aasta omakapitaliga, mis jäi allapoole võlakirjadega seotud eritingimustes sätestatud nõutud piirmäärale (ISIN: EE3300003235). Samal ajal seadsid laenuandjad aeguvate kinnisvaralaenude pikendamise tingimuseks Fondi omakapitali tugevdamise ja osade laenude kiirendatud põhiosa tagasimaksed. Nende tingimuste põhjal viis juhtkond koostöös Fondi nõukoguga, ja tuginedes 2025. aasta detsembris osakuomanike poolt antud mandaadile, 2026. aasta märtsis läbi eduka täiendava avaliku osakute pakkumise. Nimetatud kapitali kaasamise tulemusena koguti 12,3 miljonit eurot, millega kaeti vahetud likviidsusvajadused ja tagati piisav finantseerimispuhver vähemalt 2027. aastani. Märkimisväärne osa emissioonist laekunud vahenditest, 7,5 miljonit eurot, kasutatakse käesoleva aruande koostamise ajal võlakirjade osaliseks ennetähtaegseks lunastamiseks. Kuna 2026. aastal ei saabu ühegi kinnisvaralaenu tähtaeg, siis on Fondi likviidsuspositsioon praeguseks stabiilne ning toetab Fondi tegevuse jätkamist.

2025. aasta jooksul on juhtkond jätkuvalt Fondi halduskulusid jõuliselt üle vaadanud ja vähendanud. Stockholmi börsil toimunud sekundaarse noteeringu lõpetamise ning põhitegevusega mitteseotud nõustamis- ja turundusteenuste lepingute lõpetamise tulemusel vähenesid halduskulud 2024. aasta 2,4 miljoni euro tasemelt 1,9 miljoni euroni aastal 2025. Kulude kokkuhoiu meetmete täielik mõju avaldub 2026. majandusaastal. Finantsriskide maandamiseks kasutab Fond intressimäära vahetustehinguid ning jälgib pidevalt intressikeskkonda.

2025. aastal omandasid Baltic Horizon Fondi fondivalitseja erainvesteeringute ettevõtte Grinvesti asutajad, kes investeerisid Fondi esmakordselt 2024. aastal ning on sellest ajast alates kasvanud Fondi suurimateks osakuomanikeks. Pärast 2026. aasta märtsis lõpule viidud täiendava kapitali kaasamist kuulub fondivalitsejale (läbi tütarettevõtte Gene Investments OÜ) praegu ligikaudu 4,6% osakutest.

Fondi võlakoormus on jätkuvalt liialt kõrge ning investeerimisportfelli tulemuste taastamine eeldab pikaajalist pingutust, lisakapitali ja kõrgetasemelist professionaalset tööd. Nende kahe eesmärgi saavutamine on edasiste strateegiliste valikute seisukohalt keskse tähtsusega. Seetõttu ei ole Fondil väljamakseid eelseisval aastal võimalik oma osakuomanikele teha.

Fond edendab keskkonnasäästlikkust, viies oma kinnisvara portfelli strateegiliste roheliste rendilepingute abil üle tuule- ja päikeseenergiale, edendades samal ajal sotsiaalset mõju, korraldades oma kaubandus- ja büroohoonetes kestlikkuse teemal kogukonnakaasamise üritusi.

Uuendatud juhtimisstruktuuriga nii Fondi kui ka kinnisvaraportfelli tasandil teadvustame täielikult mineviku väljakutseid. Meie fookus on suunatud tulevikule, eesmärgiga taastada ja kasvatada ühiselt pingutades Fondi pikaajalist väärtust. Fondile kuulub kvaliteetne kaubanduskinnisvara portfell, mille väärtused on asjakohastatud ja millesse kuulub mitmeid Balti pealinnade silmapaistvaid maamärke. Operatiivsed muudatused on hästi edenemas, vahetud võlariskid on maandatud ning meie eesmärk on järgmise 12 kuu jooksul taastada Baltic Horizon Fondi tugev finantsseisund. Kinnisvaraobjektide ärilise toimimise taastamine on suurim prioriteet ning see määrab nii Fondi võime genereerida rahavoogu kui ka Fondi osakute turuväärtuse.

Ülevaade Fondi kinnisvarainvesteeringutest seisuga 31. detsember 2025

Kinnisvarainvesteering Segment Õiglane väärtus1 Renditav netopind Esmane puhastootlus Keskmine esmane puhastootlus Täitumuse määr
(tuhandetes eurodes) (m2) 20252 20253
Galerija Centrs Kaubandus 58 356 19 956 4,8% 4,6% 87,8%
Europa Kaubandus 31 836 17 430 3,0% 2,7% 82,5%
Postimaja Kaubandus 21 270 9 232 6,2% 6,0% 99,8%
North Star Büroo 18 778 10 706 6,7% 6,5% 93,2%
Upmalas Biroji Büroo 14 610 11 095 5,9% 4,7% 56,6%
Apollo Plaza Vaba aeg 13 260 7 877 6,8% 6,8% 100,0%
Vainodes I Büroo 12 400 8 128 10,0% 8,1% 100,0%
S27 Büroo 12 270 7 348 -1,2% -1,3% 58,7%
Lincona Büroo 11 410 10 767 8,9% 7,9% 90,7%
Pirita Kaubandus 10 050 5 425 8,3% 8,5% 95,1%
Sky Kaubandus 4 700 3 260 9,3% 9,0% 100,0%
Portfell kokku   208 940 111 224 5,5% 5,2% 86,2%

1. Põhineb viimasel, seisuga 31. detsember 2025 teostatud hindamisel, hilisematel kapitalikuludel ja kajastatud kasutusõiguse varadel.
2. Esmase puhastootluse leidmiseks jagatakse puhas äritulu kinnisvarainvesteeringu turuväärtusega aasta lõpu seisuga.
3. Keskmine esmane puhastootlus on kalendriaasta jooksul saadud kuiste tootluste keskmine, kusjuures iga kuu tootluse leidmiseks jagatakse annualiseeritud  puhas äritulu kinnisvara hetke turuväärtusega

KONSOLIDEERITUD KASUMI- JA MUU KOONDKASUMI ARUANNE

Tuhandetes eurodes    
01.01.2025
– 31.12.2025
01.01.2024
– 31.12.2024
Renditulu 15 098 15 136
Teenustasutulu 4 947 4 744
Renditegevuse kulud -8 382 -8 292
Puhas renditulu 11 663 11 588
 
Halduskulud -1 923 -2 373
Kahjum kinnisvarainvesteeringu müügist 126 18
Muu äritulu -1 475 -863
Kinnisvarainvesteeringute ümberhindluse kahjum -20 602 -15 581
Ärikasum/-kahjum -12 211 -7 211
 
Finantstulud 69 196
Finantskulud -9 193 -10 540
Finantstulud ja -kulud kokku -9 124 -10 344
 
Maksueelne kasum/kahjum -21 335 -17 555
Tulumaks 1 256 774
Perioodi kasum/kahjum -20 079 -16 781
Tulevikus kasumisse või kahjumisse ümberliigitatav muu koondkasum
Rahavoogude riskimaandamise puhaskasum/- kahjum 252 -1 003
Rahavoogude riskimaandamise puhaskasumiga seotud tulumaks -18 52
Tulevikus kasumisse või kahjumisse ümberliigitatav tulumaksujärgne muu koondkasum/-kahjum kokku 234 -951
   
Perioodi tulumaksujärgne koondkasum/ kahjum kokku -19 845 -17 732
     
Tavakahjum osaku kohta (eurodes) -0,14 -0,13
Lahustatudkahjumosakukohta (eurodes) -0,14 -0,12

KONSOLIDEERITUD FINANTSSEISUNDI ARUANNE

Tuhandetes eurodes 31.12.2025 31.12.2024
Põhivarad
Kinnisvarainvesteeringud 208 940 241 158
Immateriaalsed põhivarad 4
Materiaalsed põhivarad 7 5
Tuletisinstrumendid            – 1
Muud põhivarad 242 1 225
Põhivarad kokku 209 189 242 393
 
Käibevarad
Nõuded ostjate vastu ja muud nõuded 1 760 2 800
Ettemaksed 294 802
Raha ja raha ekvivalendid 5 377 10 053
Käibevarad kokku 7 431 13 655
Varad kokku 216 620 256 048
 
Omakapital
Sissemakstud kapital 151 495 151 495
Rahavoogude riskimaandamise reserv -186 -420
Jaotamata kahjum -73 059 -52 980
Omakapital kokku 78 250 98 095
 
Pikaajalised kohustised
Intressikandvad võlakohustised 77 443 98 491
Edasilükkunud tulumaksukohustised 644 1 898
Tuletisinstrumendid 186
Muud pikaajalised kohustised 1 110 1 446
Pikaajalised kohustised kokku 79 383 101 835
 
Lühiajalised kohustised
Intressikandvad võlakohustised 55 842 50 736
Võlad tarnijatele ja muud võlad 2 729 4 473
Tulumaksukohustis 14 14
Tuletisinstrumendid 317
Muud lühiajalised kohustised 402 578
Lühiajalised kohustised kokku 58 987 56 118
Kohustised kokku 138 370 157 953
Omakapital ja kohustised kokku 216 620 256 048

2025 Annual report EE

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark