Kinnisvarakool: Kinnisvaramaakleri stardiprogramm
Kinnisvarakool & koolitus: praktilise klienditeeninduse ABC
Kinnisvarakool: Korteriühistu juhtimise õiguslikud alused
Kinnisvarakool: Planeerimis-ehitusvaldkonna spetsialisti täiendõppeprogramm
 

Saku keskuses avatakse avalikult 14. veebruaril uus elu- ja ärimaja

Tallinna mnt 1Sakus on valminud Tallinna maantee 1 elu- ja ärimaja. Kõik huvilised on oodatud 14. veebruaril hoone avalikule avamisüritusele.

Maja arhitektuurse lahenduse autor on Kadarik Tüür Arhitektid ning ehitustööd teostas NOBE. Hoone projekteerimisel ja ehitamisel on pööratud erilist tähelepanu ruumiplaneeringutele, sisekliimale ja tehnilistele lahendustele.

Hoone esimesel korrusel paiknevad äripinnad. Tänaseks on seal uksed avanud Pepco pood ning ilusalong Salon9. Lisaks on läbirääkimised lõppfaasis veel kahe äripinna potentsiaalsete rentnikega.

Retori Estate juhatuse esimees Reimo Metsküll sõnas, et Tallinna maantee 1 arenduse keskne eesmärk oli luua hoone, mis ei tööta ainult avamispäeval, vaid ka aastate pärast. Fookus ei olnud üksikutes efektsetes lahendustes, vaid tervikus – alates arhitektuurist ja planeeringutest kuni tehniliste valikute ja ehituskvaliteedini.

Saku vallavanem Marti Rehemaa sõnul on tegemist olulise täiendusega valla keskuses, mis toetab Saku arengut ja elukeskkonna mitmekesisust. Tema sõnul on Retori Estate ennast valla ja selle elanike silmis juba tõestanud kui kvaliteetse elukeskkonna looja 2022. aastal valminud Uusmäe elamurajooniga.

Avaüritusel saavad külastajad majaga tutvuda nii seest kui väljast ning vaadata valmis kortereid. Kohapeal on võimalik rääkida arendaja ja valla esindajatega.

Avalik avaüritus toimub laupäeval, 14. veebruaril algusega kell 12.00 Tallinna maantee 1, Saku. Esinevad Birgit Sarrap ja Mihkel Mattisen, külalistele pakub süüa Al Mare Grill.

Retori Estate jätkab sama kvaliteedile suunatud lähenemist ka Tabasalus, kus on ehitusjärgus Kallaste 3 esimese korruse äripindade ja ülemiste korruste korteritega arendusprojekt.

260212 Saku keskuses avatakse avalikult 14. veebruaril uus elu- ja ärimaja 1

260212 Saku keskuses avatakse avalikult 14. veebruaril uus elu- ja ärimaja 2

Kinnisvarakool & koolitus: ehitise dokumenteerimise vajalikkus

Uus Maa: Pakkumishinnad ja tehinguhinnad kui ohtlikud eksiarvamused

Uus MaaKinnisvaraturg pakub rohkelt infot, kuid mitte kogu info ei ole sama väärtusega. Üks levinumaid vigu, mida nii ostjad kui müüjad teevad, on pakkumishinna ja tehinguhinna samastamine. Kuigi need kaks mõistet kõlavad sarnaselt, väljendavad need täiesti erinevaid nähtusi ning nende segamine võib viia valede otsuste ja ebarealistlike ootusteni. Sellest räägib lähemalt Uus Maa kohtuekspertiiside ja hüvitamise kaasuste juhtiv hindaja Kerli Koha.

Pakkumishind kui soovunelm

Pakkumishind väljendab omaniku lootust või soovi. See on teatud mõttes turunduslik positsioon, mis ei pruugi peegeldada tegelikku turusituatsiooni. Müüjad soovivad loomulikult saada võimalikult kõrget hinda ning seavad oma pakkumise sageli eesmärgiga katsetada, kas turul leidub keegi, kes oleks valmis seda summat maksma. Tihti kujunevad pakkumishinnad lähinaabritega võrreldes. Näiteks võib müüja arvata, et tema kinnistu on naabri omast parem. Seejärel seatakse pakkumine kõrgemaks, kuigi ostjad hindavad kinnisvara hoopis teiste kriteeriumite alusel.

Tehinguhind kui tegelikkus

Tehinguhind on summa, mille eest kinnisvara päriselt omanikku vahetab. See kajastab reaalseid läbirääkimisi, finantseerimistingimusi, ostjate motivatsiooni ja turu tegelikku kandepinda. Tehinguhind on alati objektiivsem kui pakkumishind, sest see kujuneb turuosaliste kokkuleppel, mitte ühe osapoole soovidena. Paljudel juhtudel võivad tehinguhinnad jääda pakkumishindadest märkimisväärselt madalamaks. Sõltuvalt turuaktiivsusest, piirkonnast ja majanduskeskkonnast võib hinnavahe olla kümneid protsente. Kui ostja või müüja teeb otsuseid ainult pakkumiste põhjal, tekib paratamatult moonutatud arusaam tegelikust turuväärtusest.

Eksiarvamus: pakkumised kujutavad turgu

Kinnisvaraportaalid annavad küll hea ülevaate sellest, mida parajasti müüakse, kuid mitte sellest, mida on reaalselt ostetud. Paljud pakkumised on liiga kõrge hinnaga ja seetõttu portaalides pikalt üleval. See tekitab illusiooni kõrgest hinnatasemest, kuigi tegelikud ostjad liiguvad hoopis mujal ja sooritavad tehinguid märksa madalamate hindadega.

Eksiarvamus: ostjad maksavad alati lähedale pakkumisele

Ostjad on turul alati ratsionaalsemad kui müüjad, sest neil on rohkem valikuid ja rohkem aega. Tihti pakutakse märksa madalamat summat kui müüja soovib. Läbirääkimised on kinnisvara puhul loomulik osa protsessist ja lõpptulemus ei sarnane sageli algse pakkumisega.

Eksiarvamus: hinnad liiguvad kiiresti

Kui tugineda ainult pakkumistele, võib tunduda, et hinnad kasvavad kiiresti. Tegelikkuses võib hinnatõus olla minimaalne või isegi languses. Pakkumised kajastavad müüjate ootusi, mis reageerivad turule aeglaselt ja vahel ka ebarealistlikult. Tehingute statistika aga näitab, kuidas turuosalised päriselt käituvad.

Kuidas vältida valesid järeldusi:

  • Vaata alati tehingustatistikat, mitte ainult pakkumisi.
  • Kasuta spetsialisti abi, kellel on ligipääs tegelikele tehinguandmetele.
  • Pea meeles, et pakkumine on läbirääkimiste algus, mitte turuhind.
  • Võrdle sarnaste objektide tehinguhindu ja hinda realistlikult vara seisukorda ning piirkonna nõudlust.
Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvara hindamise ABC

Planeerimis- ja ehitusvaldkonna täiendõppeprogramm tulevastele ja tegutsevatele spetsialistidele

KinnisvarakoolTäiendõppeprogramm on mõeldud kõigile, kes soovivad arendada oma teadmisi ehitus- ja planeerimisvaldkonnas või alustada tööd vastava spetsialistina.

Programm sobib Sulle, kui:

  • soovid töötada ehitus- või planeerimisspetsialistina;
  • tahad põhjalikke teadmisi ehitus- ja planeerimisõigusest;
  • soovid olla kursis uute kohtulahenditega;
  • vajad selgust ehitamise dokumenteerimises;
  • soovid tugevdada oma erialast pädevust.

Koolituste eesmärk ja sisu:

  • ülevaade planeerimisseadusest ja ehitusseadustikust;
  • ehitamise dokumenteerimise nõuded;
  • kasutusloa olemus ja taotlemine;
  • kohalike omavalitsuste praktika ja kohtupraktika.

Õppida saab hübriidõppe vormis – kas kontaktkoolitusel Tallinnas, Tulika 19 või veebis MS Teamsi keskkonnas.

Täiendõppeprogramm koosneb järgmistest koolitustest:

Lisateave ja registreerumine

Registreeru koolitusele: +372 525 6655, kool@kinnisvarakool.ee või kodulehel.

Margot Toompark
Kinnisvarakool OÜ
Koolituste müük ja korraldus
+372 525 6655
kool@kinnisvarakool.ee
www.kinnisvarakool.ee

Kinnisvarakool OÜ

Kinnisvarakool: Üüriinvesteeringute finantsanalüüs - Tõnu Toompark

Hepsor E18 SIA, Hepsor AS Group company, signed a 5.25 million euro loan agreement to finance the construction of development project

HepsorOn 11 February 2026, Hepsor E18 SIA and BluOr Bank AS signed a loan agreement in the amount of 5.25 million euros. The five-year loan is intended to finance the construction and infrastructure development of the Ķiršu Kalna Mājas residential project at Eiženijas iela 18, Dzirciems, Riga.

The development includes the construction of two apartment buildings with a total of 54 apartments. Construction and sales of the project have already commenced, and the planned completion date is the first quarter of 2027. The total cost of the development project is 8.5 million euros.

At the time of signing the loan agreement, 41% of the apartments in the project had been reserved or pre-sold.

To date, Hepsor has completed a total of 404 homes in Latvia, 98% of which have been sold. In the coming years, more than 500 new homes are expected to be completed.

Kinnisvarakool & koolitus: Ehituslepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine

Swedbank: veerand kodulaenuvõtjatest on alla 30-aastased

SwedbankKodu ostmine on noore inimese jaoks suur ja kaalukas samm, mistõttu võib teekond selleni vahel tunduda keeruline. Swedbanki statistika näitab aga, et noored jõuavad koduostuni sagedamini, kui mõnikord arvatakse.

Alla 30-aastased noored ligikaudu veerandi kõigist panga kodulaenuklientidest ning nende osakaal on viimastel aastatel kasvanud. Seejuures näeme, et noored ostavad oma esimese kodu läbimõeldult – neil on plaan, kuhu osta, mida osta, mille eest osta ja kellega osta. Kui siht on silme ees, täituvad unistused üsna kiiresti.

Panga andmetel on noorte laenuvõtjate keskmine kodulaenusumma 112 000 eurot. Vanusegruppide lõikes on alla 22-aastaste klientide keskmine laenusumma 74 000 eurot, 22–25-aastastel 111 000 eurot ning 26–30-aastastel juba 151 000 eurot. Piirkondlikult koonduvad noored koduostjad eelkõige suurematesse keskustesse: 60% on soetanud kodu Tallinnas või Harjumaal, 20% Tartumaal ning ülejäänud 20% mujal Eestis.

Noorte jaoks on esimese kodu ost oluline otsus, mistõttu oleme pangas loonud ka eraldi tiimi, kes tegeleb just noorte klientide kodulaenutaotlustega. Nad teavad hästi noorte enamlevinud küsimusi ja murekohti ning julgustavad noori esitama täiendavaid küsimusi. Rohkem infot leiad meie kodulehelt.

Omafinantseering on esimene suurem jõuproov

Esimese kodu ostmisel ei ole sageli kõige keerulisem ostuotsus ise, vaid selle elluviimine. Kui igakuine laenumakse võib tunduda jõukohane, siis omafinantseeringu kogumine või lisatagatise leidmine nõuavad rohkem planeerimist. Üldjuhul kasutatakse sissemakseks enda kogutud sääste, aga võimalusel on abiks ka vanemad. Viimase puhul aidatakse eelkõige rahaliselt, kuid harvem kasutatakse lisatagatisena ka vanematele kuuluvat kinnisvara.

Levinuim lahendus on esmase omafinantseeringu vähendamiseks EISi (endise KredExi) käendus, mis võimaldab kodu soetada minimaalselt 10% sissemaksega. Alla 30-aastastest laenajatest kasutab seda võimalust pea iga kolmas.

Swedbanki andmetel on EISi käendusega laenude keskmine omafinantseering ligikaudu 18 000 eurot. Noorte keskmine rahaline omafinantseering on 25 000 eurot ning pooltel juhtudel moodustab see kuni 15% vara väärtusest.

Pank hindab võimekust ja vara, mitte elukorraldust

Kodulaenuotsus kujuneb eelkõige sissetuleku, varasema maksekäitumise ja ostetava vara põhjal. Alla 30-aastastest laenuvõtjatest 44% võtab kodulaenu koos elukaaslasega ning 56% üksinda. Seejuures on kahekesi laenu võtnud noorte osakaal viimasel ajal mõnevõrra tõusnud.

Kui laen võetakse koos, on oluline mõista, et sellisel juhul vastutavad mõlemad laenusaajad kogu laenusumma tagasimaksmise eest solidaarselt. Vastutus ei jagune automaatselt pooleks ning enne lepingu sõlmimist tasub läbi mõelda ka kõikvõimalikud elumuutused – näiteks sissetuleku ootamatu vähenemine või ühiste plaanide muutumine.

Koduostja jaoks kõige olulisem hinnata realistlikult oma võimekust laenulepingut täita ning rääkida selgeks ja fikseerida omavahelised kokkulepped. Kui need on paigas, loob see hea eelduse, et laenukohustustega tullakse toime ka muutuvates oludes.

Kinnisvarakool & koolitus: korteriühistu revisionikomisjoni töö korraldamine

Pärnu: Homme selguvad Pärnu rannahoone laienduse arhitektuurivõistluse võitjad

Pärnu linn11. veebruaril kell 11 avatakse Pärnu linnavalitsuses Pärnu rannahoone laienduse arhitektuurivõistluse auhinnatud tööde autorite nimekaardid ja selguvad arhitektuurivõistluse võitjad.

Eelmise aasta septembris kuulutas rannahoone hoonestusõiguse omanik AS Transcom välja avaliku üheetapilise arhitektuurivõistluse, et leida parim arhitektuurne lahendus legendaarse Olev Siinmaa poolt projekteeritud rannahoone rekonstrueerimiseks ja sellele juurdeehituse projekteerimiseks. Eesmärk on luua toimiv kaasaegne hotell-spaa ja taastada rannahoones ajalooline restoran, mis toimib aastaringselt, täiendab ajaloolist mälestist ja elavdab rannaala avalikku ruumi.

Arhitektuurivõistluse eesmärgiks oli saada sobivaim lahendus kaasaegsele ranna-, spaa- ja majutushoonele Pärnus aadressidel Ranna pst 3 ja 3a. Kruntidel asub olemasolev arhitektuuriajalooliselt märgiline Pärnu rannahoone. Võistlusega otsiti hoone põhikehandile juurdeehitust hiljem püstitatud hoonetiibade asemele.

Kinnistu paikneb Pärnu muinsuskaitsealal, seetõttu peab kavandatav hoone arhitektuurikeelelt austama rannahoonet ning sobituma ümbritseva kuurorti miljööga, olema kaasaegne ja kõrgetasemeline. Hoone ja selle ümbrus peavad pakkuma nii avalikkusele kui külastajale nauditavat puhkuse elamust ja väärikalt täiendama linna üht visiitkaarti.

Võistlusele laekus 25 ideekavandit. Žürii valis auhinnatud töödeks märgusõnade tähestikulises järjekorras: ALT PERNAU, MIRAAŽ, SIIN MA OLEN, SIIN MA VARJU ALL ja SUPELSAKS.

„Žürii töös osalemine pani mu südame eriliselt põksuma. Miks? Sest see tuksub heale arhitektuurile ja suurepärasele linnaruumile. Konkursile esitatud kokku 25st tööst, mis on juba iseenesest suurepärane tulemus, said valitud parimad. Kvaliteetne linnaruumi areng on just see, millest võidab linn ja võidavad ka linlased, meie külalised ja ka külalislahkuse sektor tervikuna,“ rääkis žürii esinaine, Pärnu linnapea Kristel Voltenberg.

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Bigbank: Turismisektor kasvab aegamööda, kuid covidi eelset taset kätte ei ole veel saadud

BigbankStatistikaameti poolt avaldatud eelmise aasta Eesti majutusasutuste statistika näitas, et turismisektoris jätkus vaikne tõus – kasv 3,7%, mis tähendas, et aastaga lisandus 83 000 turisti, kes peatusid meie majutusasutustes. Kasv tuli välisturistide arvelt, keda oli 95 000, siseturiste oli 11 000 vähem kui eelmine aasta.

Tavaks on saanud olukorda võrrelda covidi eelse ajaga ning sellel skaalal on välisturistide arv kahanenud 13% võrra ja siseturistide arv kasvanud 13% võrra. Kuna välisturiste on natuke rohkem, siis kokkuvõttes ei ole meie majutusasutused veel saavutanud covidi eelset taset.

Kuidas on läinud maakondadel? Covidi eelse ajaga võrreldes on majutatud turistide arv protsentuaalselt kasvanud kõige rohkem Lääne maakonnas (45%), Valgamaal (26%) ja Hiiumaal (23%). Kõige rohkem on kukkunud turistide arv Tartu maakonnas (ilma Tartuta) ning Harjumaal (ilma Tallinnata), ka Ida-Virumaal on turistide arv vähenenud pea neljandiku võrra. Samas eestlaste arv, kes on peatunud Ida-Virus, on selle perioodi jooksul hoopis kasvanud 5%, välismaalaste arv kukkunud 70%. Kindlasti mängib Venemaa lähedus ja Ukraina sõda siin oma rolli. Välismaalaste arv on kukkunud oluliselt ka Jõgevamaal, Lääne-Virus ning Tartumaal (ilma Tartuta). Välismaalaste arvud on üldiselt vähenenud, kasvu näeme ainult Läänemaal (9%), Järvamaal (16%) ja Pärnus (0,4%) . Kodumaiste majutusasutustes peatujate arv on kõige rohkem kasvanud Tallinnas (68%).

Paraku absoluutandmed näitavad jätkuvalt seda, et 49% kõigist turistidest Tallinnast kaugemale väga ei jõua, 8% peatub Tartus ja 11% Pärnus. Kusjuures 2019. aastal oli Tallinnas peatunud majutute osakaal 47%. Teistel maakondadel tuleb jätkuvalt pingutada kui nad tahavad suurendada turistide arvu, kes ka ööbivad.

Kinnisvarakool & koolitus: Ehituslepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine

Kinnisvarajurist Evi Hindpere: Müügikuulutus

Evi HindpereKinnisvaraturg on täis kauneid fotosid, säravaid kirjeldusi ja lubadusi ideaalsest kodust. Professionaalselt koostatud müügikuulutus võib olla muljetavaldav – ja peabki olema. Kuid üks teema, mis kipub nii ostjate kui müüjate jaoks varju jääma, on varjatud puuduste küsimus.

Maakleri roll on vahendada müüki, mitte hinnata kinnisvara tehnilist seisukorda. Siiski tuleb mõista üht väga olulist asja:
maakleri koostatud müügikuulutus on müügilepingu osa. Kui kuulutuses esitatakse valeinfot või kinnisvara kirjeldatakse põhjendamatult positiivses valguses, võib see hiljem osutuda müüjale tõsiseks probleemiks.

Seaduse järgi vastutab müüja varjatud puuduste eest ka siis, kui müügikuulutuse koostas professionaalne maakler. Valeinfo ei pea olema pahatahtlik – piisab sellest, et see on eksitav. Tagajärjed võivad olla märkimisväärsed.

Maaklerid kasutavad sageli üldsõnalisi ja positiivseid stampväljendeid nagu „korter on heas korras“, „vaiksed ja sõbralikud naabrid“, „toimiv korteriühistu“ jne. Kui aga hiljem selgub, et korter ei ole tegelikult heas seisukorras, naabrid tekitavad probleeme või korteriühistu juhatus ei tegutse omanike huvides, jääb vastutus müüjale.

Kinnisvaramaakleri koostatud müügikuulutus on oluline turundusvahend, kuid see ei ole tehniline ekspertiis ega garantiikiri. Varjatud puudused ei kao kuhugi – need lihtsalt ei paista välja enne, kui ostja nendega kokku puutub.

Seetõttu on ausus, läbipaistvus ja korrektne info nii müüja kui ostja huvides. Kinnisvaratehingus varjatu tuleb varem või hiljem välja.

Küsimus ei ole kas, vaid millal – ja kui kalliks see lõpuks maksma läheb.

Evi Hindpere – kinnisvarajurist
evihindpere@gmail.com
www.kinnisvarajurist.ee

Lisateave ja kontakt

Evi Hindpere

Lepi kokku aeg konsultatsiooniks.

Evi Hindpere
Kinnisvarajurist
www.kinnisvarakool.ee/kinnisvarajurist

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Muinsuskaitseamet: Riik kui pärandi omanik

MuinsuskaitseametRiigina ei ole mitte ainult võimalus pärandit hoida ja arendada, vaid ka kohustus seda teha. Kodanikena tuleb aru saada, et kusagilt väljastpoolt keegi Eesti kultuuri kaitsma ja hoidma ei tule. Kultuuripärandi väärtustamine ja säilitamine on ühiskonna ühine kohustus, kirjutavad muinsuskaitseameti nõustamisosakonna juhataja Kais Matteus ja maakonnanõunik Madis Mikkor. Hiljuti tekkinud debati valguses, milline on riigi roll pärandi ja väärika linnaruumi hoidmisel, avaldame 2024. aasta muinsuskaitse aastaraamatus ilmunud artikli.

4. oktoobril 2024 Paides kohtu- ja riigimaja avades sõnas rahandusminister Jürgen Ligi: „On hea meel, et riigi investeeringute toel on väärikas hoone saanud uue hingamise, töötajad kvaliteetse töökeskkonna ja Paide inimesed võimaluse mugavalt asju ajada ühes kohas. Riigimajja saavad koonduda riigi erinevad teenusepakkujad.“ 1790. aastal valmis saanud kreisikohtu ajaloolise hoone ja selle hilisema juurdeehituse kordategemiseks kulus 7,4 miljonit eurot ja see pakub nüüdisaegset töökeskkonda 15 riigiasutusele, mis varem asusid 5 majas üle linna laiali. Hoone on kultuurimälestis ning see paikneb kesksel kohal Paide peatänava ääres.

Valga riigimaja, mis avati pidulikult aasta varem, on 111-aastase ajalooga endine pangahoone. Seal pakub avalikke teenuseid 18 asutust. Riigi Kinnisvara AS-i juhatuse liikme Tarmo Leppoja sõnul on uue riigimajana tegemist linna ühe vanima hoone ning olulise maamärgiga Valga südames. „Mul on hea meel, et suutsime projekteerimise ja ehituse käigus kõik tekkinud väljakutsed ületada ning ühe ehitismälestise taas elule äratada,“ rääkis T. Leppoja.

Need on muinsuskaitsjate kõrval küllap ka kohalikke elanikke rõõmustanud kaks positiivset näidet, kus saame öelda, et riik on teinud kaalutletud valiku pärandikeskse arengu kasuks, restaureerides vajaliku funktsiooni täitmiseks kultuuriväärtusliku hoone. Miks see hea on? Sest alakasutatud ja halvas seisukorras olevate hoonete reas mõjub korda tehtud ning elu täis maja käivitajana ning nii kahaneva rahvaarvuga Valga kui ka Paide muinsuskaitsealadel on see määrav. Heas seisukorras ja kasutuses majad loovad kohatunnetust ning motiveerivad ka teisi omanikke korrastamistööd ette võtma. Restaureeritud hooned pakuvad võimalust enda linna ja selle ajaloo üle uhkust tunda, mis on tugeva kogukonna alustala. Tähelepanuta ei saa jätta ka restaureerimist kui märki kestlikkusest. Kõige rohelisem on teadupärast hoone, mis on juba ehitatud. See põhimõte on muutumas üleüldiseks trendiks, mida üha sagedamini kuuleb nii ehitajate, arhitektide kui ka linnaplaneerijate suust. Ka Riigi Kinnisvara AS-i kinnisvaraarenduse direktor Tarmo Mändmets märgib 20. jaanuari kommentaaris kinnisvarauudistele, et aktsiaselts lähiajal pigem renoveerib kui ehitab uusi hooneid. „Kümned miljonid eurod voolavad renoveerimisse, mis muutub arendamise peavooluks. Väljakutse on, kuidas võtta maksimum olemasolevatest hoonetest,“ ütleb ta.

Kas nende näidete varal võib väita, et vajalik murrang riigi kinnisvaraotsustes ja eelkõige hoiakutes on toimunud ning Paide riigigümnaasiumi kohavaliku laadseid konfliktolukordi enam ette ei tule? Mäletatavasti vaidlesid toona nii kohalik omavalitsus, Riigi Kinnisvara AS, Eesti Arhitektide Liit, haridus- ja teadusministeerium kui ka Muinsuskaitseamet tuliselt, kuhu on linna ning kooli jätkusuutliku arengu seisukohast riigigümnaasium mõistlik rajada. Kaaluti pikalt, kas eelistada linna serval tegutseva kutsehariduskeskuse kompleksi või ajaloolise koolihoone taastamist Posti tänaval. Vaidlus tipnes parimate valikutega linnasüdame, restaureerimise ja juurdeehituse kasuks. Kas sellised ruumikultuurilised heitlused ja kasvuvalud on möödanik?

Koolivõrk

Kutseharidusreformi ning koolivõrgu „korrastamise“ vaidluste keskel peame paraku tõdema, et kuigi võib täheldada positiivseid arenguid Paide, Võru ja Viljandi riigigümnaasiumide näol, on endiselt vaja pidada arutelusid ning alla joonida tõsiasi, et üksnes säästuprintsiip ei ole piisav argument pärandi suhtes negatiivse kinnisvaraotsuse langetamiseks. Vaja on avaramat vaadet.

Praegu on selguseta, kuidas laheneb Hiiumaa maamärgi, Hiiu-Suuremõisa mõisa peahoone saatus, kuid hetkel näib Suuremõisa lossis tegutsevat Hiiumaa Ametikooli ähvardavat sulgemine. Haridus- ja teadusministeerium on otsustanud, et õppetöö Suuremõisa lossis lõpeb ja kutsehariduse andmine Hiiumaal korraldatakse ümber. Aastatel 2012–2016 sai mõis Euroopa Majanduspiirkonna projekti ehk nn Norra toetuse ligi 900 000 eurot ning restaureeriti põhjalikult. Norra rahastuse eesmärgi taustal, milleks oli kultuuripärandi korrastamise ja avalikus kasutuses hoidmise kaudu ebavõrdsuse vähendamine ning regionaalarengu toetamine, mõjub praegune otsus eriti küüniliselt.

Õppe ümberkorraldus, liiga suured majandamiskulud, liiga kõrged energiatõhustamise nõuded või alakasutatud ruumid on toodud põhjusteks, miks veel nii mõnigi märgiline hoone on ministeeriumi n-ö punases nimekirjas. Ministeeriumi kutsehariduse ja oskuste poliitika osakonna juhataja Triin Laasi-Õige sõnastas probleemi nii, et kui me vaatame otsa kutsehariduse eelarvele, siis saame aru, et õpikeskkonnad tuleb luua sellised, mida ministeerium koolipidajana jaksab üleval hoida.

Tõsi, suuremahuliste mälestiste puhul võib toimiva majandusmudeli leidmine maapiirkondades olla keeruline. Aga kulude-tulude tabeli taustal tuleb näha ka suuremat pilti ja lähtuda avalikust huvist. Probleem lahendatakse lühikeseks ajaks ühe ametkonna jaoks, kuid reaalsuses põrgatatakse see sujuvalt teise ametkonna, kohaliku omavalitsuse ning kogukonna lauale. Otsuse regionaalpoliitilise mõju tagajärgede likvideerimiseks tuleb välja töötada lisameetmed ning olemegi silmitsi kasutuseta ja laguneva kultuuripärandiga, mis omakorda riigilt restaureerimistoetust vajaks.

Aga vaadelgem kogu mõisapärandit. Koos varem ja hiljem kaitse alla võetutega on 2025. aastal mälestiste registris ca 290 mõisa peahoonet. Seda võib tunduda isegi vähe – arvestades, kui dominantne on mõis märgina Eesti maastikus ning et kokku oli neid alles eelmise sajandi alguses umbes 2000. Praeguseks on avalikku omandisse riigi ja vallavalitsuste kätte jäänud sadakond härrastemaja. Tegutsevaid koole on nendes 50 ringis. Mõisakoolide tihe kaart, mida oleme harjunud uhkelt koolimajade seintel rippumas nägema, on lootusetult aegunud. Sellel kujutatuga võrreldes on kinni pandud ja müüdud näiteks Muuga, Voltveti, Pruuna mõisakoolid, samuti Aleksandrikooli hoone Põltsamaa lähistel. Viimastel aastatel on omavalitsused erakätesse müünud Orina, Sargvere, Uue-Harmi, Helme ja veel mitu varem avalikku funktsiooni täitnud mõisat. Tühjalt ja nukralt seisab viimati koduloomuuseumi majutanud, kuid päästeameti nõudel kinni pandud Kurisoo mõis. Ka Särevere mõisahoone on alakasutatud ning kõrvalasuvale stalinistlikule peahoonele panustades kaalub haridus- ja teadusministeerium ka sellest loobumist. Äsja pani Toila vallavalitsus müüki polaarmuuseumina kuulsaks saanud Kukruse mõisa. Riigina peame mõistma, et meil ei ole mitte ainult võimalus pärandit hoida ja arendada, vaid ka kohustus seda teha. Kodanikena tuleb aru saada, et kusagilt väljastpoolt keegi Eesti kultuuri kaitsma ja hoidma ei tule. Nagu ütleb muinsuskaitseseadus: kultuuripärandi väärtustamine ja säilitamine on ühiskonna ühine kohustus.

Strateegia

Riigi tasandil on otsuste aluseks tavaliselt tegevuskavad ja programmid, mis põhinevad omakorda strateegilistel dokumentidel.

Riigi kinnisvarastrateegia hõlmab näiteks rahandusministeeriumi juhtimisel ning Tartu Ülikooli ja konsultantide kaasabil välja töötatud hoonestatud kinnisvara optimeerimise, planeerimise ja eelarvestamise protsesse. Need suunavad kinnisvaraotsuseid tegema, tuginedes kogutavatele põhinäitajatele ja nende analüüsimisele, aga ka arvestama maapiirkondade tühjenemise ning teiste demograafiliste näitajatega. Strateegiad etendavad seega keskset rolli, suunates olulisi planeerimis- ja rahastamisotsuseid pikemaks ajaks, ning muinsuskaitse ülesanne on anda neisse pärandivaldkonna asjakohane sisend.

Ameti pärandikäsitlus ja -poliitika on eri põhjustel olnud seni pigem objektikeskne-täidesaatev kui strateegiline. Seetõttu pole vajalikesse strateegiadokumentidesse pärandikeskse arengu printsiipe piisava jõulisusega sisse kirjutanud. Mida enam aga räägitakse uuenduslikkuse asemel normina kestlikust elukeskkonnast ja elukorraldusest, seda enam jõuavad arutamisele ka pärandi teemad. Kaasamise osana küsitakse strateegiadokumentidesse lisamiseks pidevalt Muinsuskaitseameti sisendit ning mis kõige tähtsam, sellega ka arvestatakse. Olgu näiteks kas kliimakindla majanduse seaduse eelnõu, üleriigiline planeering „Eesti 2050“ või „Turismi pikk vaade 2025–2035“.

Uus maja vs. vana maja

Pärandivaldkond on muutumises. Juba ammu ei arutleta vaid üksikute hoonete üle ning sõnadega „kaitse“ ja „säilitamine“ käib lahutamatult kaasas „areng“ ja „arendamine“. Tänapäevane muinsuskaitse peab muutusi pigem võimaldama kui takistama. See tähendab, et muinsuskaitsjad teevad omanike, arhitektide, ehitajate ja restauraatoritega iga päev pärandile tänapäevase kasutuse leidmiseks tööd. Muinsuskaitseameti nõul, inseneride järelevalve ja pädevate ehitusmeistrite käe all oleks kultuurimälestiseks olev hoone mugavalt, kuid siiski pärandi suhtes lugupidamist säilitades justkui võimalik kasutusele võtta. Miks siis ikkagi tundub, et avalikku võimu teostavad asutused nende kätte jäänud pärandist hoopis vabaneda soovivad, ise samal ajal teisal uusi maju püsti pannes?

Miks müüb Riigi Kinnisvara AS näiteks Tallinna vanalinnas Laial tänaval sada aastat põllumajandusministeeriumi kasutuses olnud hoonekompleksi, selle asemel et sinna paigutada mõni asutus riigi või omavalitsuse ülesannete täitmiseks?

Põhjuseid võib olla mitu. Nimetatakse, et restaureerimine on kallim kui uutest materjalidest tühja koha peale ehitamine. Seda sellepärast, et vanade ehitiste või nende detailide säilitamisel ei ole võimalik rakendada standardiseeritud töövõtteid ja odavaimaid materjale. Kui nii mõelda, siis tükk paekivi, kott lupja või tahutud palk ei olekski teab mis kallid, kuid nende ettevalmistamisel ja paika panemisel tuleb kasutada väljaõppinud meistreid, kelle töötund on kallis. Ka kipsplaadi või PVC-katte paigaldaja peab aga oma kunsti õppima ja harjutama ning siin polegi nii suurt vahet, kas omandad vilumust tuhaploki või paelahmaka paigaldamisel – mõlemad ametid pakuvad tööhõivet ja toovad maksutulu.

Tõsi, on veel üks tegur, mida silmas pidada – energiatõhusus. Ükskõik kummast küljest lossi- või kirikumüüri soojustada, autentne väljanägemine kipub kaduma igal juhul. Sama lugu on ühe klaasiga puitakende, külmade pööningute ja palju muuga. Ajaloolise ilme säilitamine tähendab paraku peaaegu alati jahedamat tuba ja suuremaid küttearveid. Siin on Euroopa Liit ja Eesti Vabariik teinud tõsist tööd seadusloomes, et toetusmeetmete ning muinsuskaitseliste leevendustega võimaldada vanad majad tänapäeva mugavuse ja energiasäästu ootustele lähedasemaks renoveerida.

Võimalik, et uue hoone kasuks otsustamisel on põhjus mugavam ligipääs, parkimine. Samuti on esile tõstetud, et uute majade ehitamine annab tööd inseneridele ja arhitektidele ning võimaldab luua kordumatuid ehituskunstiteoseid, mida imetleb terve maailm. Nagu Lennusadamasse kerkiv ligi nullenergia standardiga ning pea 3900 tonni CO2 siduv puitehitis. „Loodusmaja näol on tegemist Eesti ettevõtlusele olulise referentshoonega,“ kinnitab Riigi Kinnisvara AS. Samas on naaberkrundil asuva vesilennukite angaari Eesti Meremuuseumiks restaureerimise insenerilahendused ja arhitektuur vähemalt samasugust imetlust väärt. Peale selle tekib loodusmaja valmimisel küsimus, kellele müüa tühjaks jäävad Eesti Loodusmuuseumi majad vanalinnas ning mis saab riigi omal ajal prioriteediks võetud plaanist riigiasutusi maakondade vahel hajutada, kui Tallinnasse peab tagasi kolima ka praegu Pärnus asuv Keskkonnaamet.

Tõsi, Eesti Loodusmuuseumi praeguses vanalinna kaupmehemajas on üle-euroopalist haaret kavandaval mäluasutusel kitsas ja näitusepinnad kasvavad uues asukohas

kümnekordseks. Riigi Kinnisvara AS on Eesti Rahvusringhäälingule väitnud, et Eesti Loodusmuuseumi hoone realiseeritakse enampakkumisel, kui uus maja on valmis. Järjekordse avaliku hoone võimalik kadumine toob aga Tallinna vanalinnale kaasa veel pisut kinniseid uksi ja koodiga karbikesi aknavõrede küljes, kui Laiale tänavale tehakse juurde ports Airbnb kortereid, mis on vanalinna niigi kahanevat elanikkonda mõjutav oluline trend.

Lahendus – pärand erakätesse?

Alles 2024. aasta viimastel kuudel leidis uue omaniku kunagi ambitsioonikalt presidendi residentsiks kavandatud, kuid selle asemel aastaid nukralt hävinenud Liberty suvemõis Eesti Vabaõhumuuseumi naabruses. Uus omanik arvas ostu kommenteerides, et tegemist on Eesti jaoks erilise mõisakompleksiga, millesugust puitarhitektuuri on meil säilinud vähe, ning teda innustabki millegi erilise ja ühtlasi kultuuriväärtusliku uuele elule aitamine. Loodetavasti saame juba lähiaastatel kuulda edusammudest hoonestuse taastamisel.

Tartu linnas on Riigi Kinnisvara AS kutsunud ellu eduka ideevõistluse Näituse, Veski ja Liivi tänavate vahelise piirkonna, kuhu kunagi loodeti paigutada Eesti Rahva Muuseum, uushoonestuse arendamiseks. Sel viisil annab riik kvartali tulevikus tõenäoliselt erakätesse, kuid on arendust pärandiga arvestaval moel suunanud.

Aastal 2022 müüs Riigi Kinnisvara AS piirivalve bilansis olnud Ruhnu kordonihoone. Visitruhnu.ee andmetel võib seal nüüd korraldada konverentsi või pidada öö otsa pidu, ilma et ükski naaber kurtma tuleks, ja maja on saanud kuhjaga täis uut elu. Samamoodi on kogukonnamajaks saanud Uue-Harmi mõis. Pulmapidusid võõrustab Purdi restaureeritud mõisakompleks. Suurupis on avatud tuletornide linnak ja nimekiri jätkub. Siinkohal võib küsida, mida on taunimisväärset, kui inimtühjaks jäänud maja on nüüd eraomandis ja täis elu. Loomulikult pole selles mitte midagi halba! Kui ühel pole vaja, siis kasutab teine ning nii eelmainitud ehitiste kui ka loodetavasti Libertyga on nõnda läinudki. Mis saab aga siis, kui mitte kellelgi pole vaja? Kui riigi poolt turule viidud kõige väärtuslikumat osa Eesti ehitistest ei soovi riigi ja kohaliku omavalitsuse kõrval ka erasektor? Kui madalale lastud hind ahvatleb vaid spekulante?

Üheks nukraimaks osaks muinsuskaitsjate igapäevatöös on lagunenud ja rikutud ehitiste seisundi kirjeldamine ning selliste hoonete säilimise eest seismine vanalinnades, mõisakompleksides ja mujal. Halvas või avariilises seisukorras on ligi kolmandik ehitismälestistest. Need on tavaliselt tühjaks jäänud majad. Et kasutamise ja säilimise vahele võib tõmmata võrdusmärgi, siis riskirühma moodustavadki just kasutuseta hooned. Kui suuremates linnades ja asulates paiknevale kinnisvarale on uut kasutust ja omanikku lihtsam leida, siis mastaapsetele mälestistele maapiirkondades sootuks keerulisem.

Kokkuvõte

„Pärand aitab luua erilisust, mis on üheplaanilises maailmas väärtus,“ väljendas oma arvamust mälestiste nimekirja reformi teemalisel seminaril Jõelähtme vallavanem Andrus Umboja, uskudes, et see on üks argumente, miks inimesed tema valda elukeskkonnana hindavad. Ekstensiivset ehitustegevust asjaolu, et viiendiku valla pindalast moodustab kaitseala, mõistagi ei soosi, kuid olemasoleva maa ja majade kultuurilist ning turuväärtust aitab riigi selline sekkumine hoida. Pärandikooslus pole mitte ainult osa kinnisvaraturust. Hea kultuuriline keskkond aitab kaasa tervise, hariduse, julgeoleku ja rahva identiteedi edendamisele.

Ilmselgelt peab kultuuripärand olema üks mõjuritest, mille alusel riik langetab olulisi kinnisvara ja kvaliteetse ruumi otsuseid ka siis, kui pealtnäha tingib valikud hoopis haridusreform või energiahind. Kokkuhoiuprintsiip ei tohiks a priori olla pärandi tähtsusest üle. Põhiline küsimus, mida selliste objektide puhul esitatakse, on ju väärtushinnangutes: kas see, mis näeb kole välja ning kujutab endast eraisikule, riigile või omavalitsusele kulu, on säilitamist ja sellesse panustamist väärt? Kultuuripärandi mõjusfäär on lai: see on osa kohaidentiteedist ja kvaliteetsest elukeskkonnast, ajalooallikas ja mälu, kuid see on ka kestlikkus ning märkimisväärne panus majandusse. Kui me soovime, et eraomanikud seda mõistaks, pärandit hoiaks ja toetaks, peame esmalt riigina suutma järjepidevalt eeskuju näidata. N-ö ebapraktilisus võib osutuda ootamatult pragmaatiliseks lähenemiseks, mis aitab sisustada elu maapiirkondades nii kohalikule kui ka külastajale ning säilitada pärandit ka järeltulevatele põlvedele, kes seda omakorda ja omamoodi mõtestada proovivad. See ongi riigi ülesanne.

Kinnisvarakool: Planeerimis-ehitusvaldkonna spetsialisti täiendõppeprogramm

EfTEN Real Estate Fund AS’i aktsia puhasväärtus seisuga 31.01.2026

EfTEN Real Estate FundEfTEN Real Estate Fund AS teenis jaanuaris 2 738 tuhat eurot konsolideeritud üüritulu. Kuu varem, 2025. aasta detsembris, teenis fond 2 956 tuhat eurot üüritulu, mis sisaldas kaubanduskeskuste aasta lõpus arvestatud kõrgemaid käibeüüre kogusummas 241 tuhat eurot. Ülejäänud osas fondi kinnisvaraportfelli üüritulu kasvas 22 tuhande euro võrra, seda peamiselt kõrgema täituvuse ja lepingujärgsete indekseerimiste tulemusel.

Fondi konsolideeritud EBITDA oli jaanuaris 2 244 tuhat eurot (2025 detsember: 2 355 tuhat eurot).

Võrreldes 2025. aasta jaanuariga on fondi konsolideeritud üüritulu 7,1% (182 tuhat eurot) kõrgem ja EBITDA 9,8% (201 tuhat eurot) kõrgem. EBITDA suurenemisest moodustavad 85 tuhat eurot fondi kinnisvaraportfelli uued investeeringud – Härgmäe ja Paemurru logistikakeskus ning hooldekodude segmendi arendused ja soetused. Ülejäänud EBITDA kasv on seotud nii täituvuse suurenemisega büroopindade segmendis, üüriallahindluste lõppemisega logistika segmendis kui ka kaubanduskeskuste parema tulemuse ja indekseerimistega.

Fondi tütarettevõtete laenude kaalutud keskmine intressimäär oli jaanuaris 4,0%. Võrreldes eelmise aasta jaanuariga on fondi tütarettevõtete pangalaenude intressikulu vähenenud 18%.

Fondi konsolideeritud raha jääk kasvas jaanuaris 1 433 tuhande euro võrra, ulatudes koos lühiajaliste hoiustega 31.01.2026 seisuga 21 710 tuhande euroni.

Fondi puhasväärtus aktsia kohta oli 31.01.2026 seisuga 20,4598 eurot ning EPRA NRV 21,4134 eurot. Aktsia puhasväärtus kasvas jaanuaris tavapäraselt 0,7%.

EREF_reports_monthly_01.2026

Kinnisvarakool & koolitus: Varjatud puudused – kinnisvaramaakleri ja müüja vastutus kinnisvaratehingutes

EfTEN United Property Fund unaudited financial results for 4th quarter and 12 months of 2025

EfTEN United Property FundThe year 2025 was the first full year in the operating history of EfTEN United Property Fund in which the Fund did not make new larger investments, and the financial results reflected the full performance of the existing portfolio. During the year, the Fund generated its highest net profit to date, increasing 2.2 times compared to 2024. In 2025, EfTEN United Property Fund earned a net profit of 3.57 million euros (2024: 1.62 million euros), representing approximately 14% of the Fund’s invested capital and around 17% of its market capitalisation. The Fund’s revenues increased from 1.82 million euros to 3.78 million euros year-on-year, and in 2025 the Fund made distributions to investors in an amount exceeding 9% of its market capitalisation. 

The Fund’s financial performance was supported primarily by the improved profitability of the Uus-Järveküla residential development and by the addition of Kristiine Shopping Centre to the portfolio, acquired through the EfTEN Real Estate Fund 5. By the end of 2025, all completed semidetached and terraced houses in the Uus-Järveküla residential area had been sold. Completion of the final stage of the development — 32 terraced houses — is planned for spring 2026, with 20 already booked by customers as at year end.

The number of visitors to Kristiine Shopping Centre increased by 0.4% in 2025, reaching 6 million, while tenant sales grew by 5.4% year-on-year. Net rental income exceeded the budgeted forecast by 4%, and as at the end of December, the centre had no vacant rental premises.

In December, the Fund’s financial performance was influenced by the regular revaluation of its real estate portfolio, resulting in a fourth quarter profit of 1.46 million euros. A significant portion of this profit was attributable to the increase in the value of the Fund’s subsidiary, Invego Uus-Järveküla OÜ, reflecting the expected profit from the final stage of the Uus-Järveküla development project.

All of the fund’s investments in rental real estate showed positive cash flow in 2025. Supported by falling interest costs, EfTEN United Property Fund is expected to receive in the upcoming spring approximately 800,000 euros in distributions from the 2025 investment results of the underlying funds. This is almost twice as much as in the spring of 2025. In addition, there will be interest and profit distributions from the Uus-Järveküla development received at the end of last year (approximately 100 thousand euros) and to be received during 2026. The fund plans to distribute these to investors during 2026.

Statement of the comprehensive income

4th quarter 12 months
2025 2024 2025 2024
€ thousand
INCOME
Interest income 97 118 510 565
Income from underlying funds 155 142 575 402
Interest expenses 0 -2 -6 -2
Other financial income 3 0 7 5
Net profit from assets recognised in fair value through the statement of comprehensive income 1 268  877  2 695  851 
   Investments in subsidiaries 1 173 214 1 957 100
   Investments in underlying funds 95 663 738 751
Total income 1 523  1 135  3 781  1 821 
COSTS
Operating expenses
   Management fee -23 -28 -105 -112
   Costs of administering the Fund -11 -10 -33 -31
   Other operating expenses -26 -9 -75 -55
Total operating expenses -60  -47  -213  -198 
Operating profit 1 463 1 088 3 568 1 623
Profit before income tax 1 463 1 088 3 568 1 623
Net profit for the reporting period 1 463 1 088 3 568 1 623
Total comprehensive profit for the reporting period 1 463 1 088 3 568 1 623
Increase/decrease in the net asset value of the fund owned by unit holders 1 463 1 088 3 568 1 623
       
Ordinary and diluted profit per unit (EUR) 0,59 0,44 1,44 0,65

 Statement of financial position

31.12.2025 31.12.2024
€ thousand
ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 1 774 0
Short-term deposits 0 120
Loans granted 1 516 3 519
Other receivables and accrued income 300 1 039
Total current assets 3 590 4 678
Non-current assets
Financial assets at fair value through profit or loss 23 474 21 063
  Investments in subsidiaries 3 111 1 154
  Investments in underlying funds 20 363 19 909
Loans granted 2 149 2 149
Total non-current assets 25 623  23 212 
TOTAL ASSETS 29 213  27 890 
LIABILITIES
Bank overdraft 0 400
Current liabilities 2 12
Total liabilities, excluding net asset value of the Fund attributable to unitholders 2 412
NET ASSET VALUE OF THE FUND
Net asset value of the Fund attributable to unitholders 29 211 27 478
Total liabilities and net asset value of the Fund attributable to unitholders 29 213 27 890

The unaudited 4th quarter and 12 months of 2025 report of the EfTEN United Property Fund is attached to the release and can be found on the Fund’s website: https://eftenunitedpropertyfund.ee/en/reports-documents/

EfTEN Capital AS will hold a webinar in Estonian on 17.02.2026, starting at 14:00 (EET), to introduce the results and outlook of the EfTEN United Property Fund. Questions can be asked during the webinar as well as by sending them in advance by e-mail at: united@eften.ee no later than February 16 at 17:00 (EET). To participate in the webinar, please register at: https://nasdaq.zoom.us/webinar/register/WN_zVnTzQKOREG2krzLdsoYMg
Participants will be sent a reminder email one hour before the start of the webinar. The webinar will be recorded and made public on the fund’s website https://eftenunitedpropertyfund.ee and on the YouTube channel.

EUPF_12_kuud_2025_ENG

Kinnisvarakool & koolitus: Varjatud puudused – kinnisvaramaakleri ja müüja vastutus kinnisvaratehingutes

1000+ ettevõtja vaade 2026. aastale: otsuseid tehakse taas

Uus MaaAjavahemikus 2025. aasta augustist kuni detsembri keskpaigani oli UUS MAA ÄRIKINNISVARA maakler Andi Möller kontaktis Eesti ettevõtjatega, kaardistades nende ootusi, plaane ja ärikinnisvaraga seotud vajadusi. Tegemist ei olnud teoreetilise küsitluse, vaid praktilise turutööga.

Perioodi jooksul saadeti e-kirja teel pea 2000 sihitud otsepakkumist ning peeti üle 1000 sisulise telefonivestluse ettevõtjatega. Selline maht annab usaldusväärse ja mitmekesise pildi turu hetkeolukorrast. Oluline on, et enam kui sajal ettevõtjal oli juba konkreetne ärikinnisvaraga seotud vajadus või plaan, mitte pelgalt üldine huvi.

Vestlused hõlmasid väga erinevaid sektoreid: teenindus, meditsiin, õigus, loomaarstindus, tootmine, investeerimine ja arendus. See kinnitab, et turul toimuvad muutused ei ole üksikute valdkondade probleem, vaid laiapõhjaline kohanemine uue majandusreaalsusega.

Ettevaatlik optimism, mitte ooterežiim

Ettevõtjate üldine hoiak 2026. aasta suhtes on ettevaatlikult optimistlik. Kasvu ei nähta enam eesmärgina omaette, vaid vahendina stabiilsuse saavutamiseks. Ärikinnisvara puhul väljendub see väga selgetes ootustes: otsitakse madalamate ja paremini kontrollitavate kõrvalkuludega pindu, mõistlikku hinna ja asukoha suhet ning ruumilahendusi, mis toetavad äritegevust, mitte ei tekita lisakulusid. Esinduslikkus on taandunud teisele kohale – funktsionaalsus ja efektiivsus on otsustavaks saanud.

Suuremad liiguvad, väiksemad korrastavad

Selgelt eristuvad kaks käitumismustrit. Finantsiliselt tugevamad ja suuremad ettevõtted räägivad juba laienemisest ning suuremate pindade vajadusest. Väiksemad ettevõtted keskenduvad kulude optimeerimisele, lepingute ümbervaatamisele ja tegevuse kindlustamisele.
Oluline on, et ettevaatlikkus ei tähenda ambitsioonide kadumist. Paljud ettevõtjad kirjeldavad konkreetseid äriideid ja arenguplaani, mille elluviimine sõltub majanduskeskkonna edasisest stabiliseerumisest. Just usaldus ja prognoositavus on need tegurid, mis avavad tee pikemaajalistele kinnisvaraotsustele.

Maksuküüru kaotamine ja reaalsektori signaalid

2026. aastal jõustunud maksuküüru kaotamises nähakse potentsiaali, mis võiks suurendada tarbijate kindlustunnet ja suunata rohkem raha majandusse. Teenindussektoris, sh meditsiini- ja terviseteenustes, oodatakse selle mõju eriti selgelt – ebakindlatel aegadel edasi lükatud otsused kipuvad just seal taastuma esimesena.

Samas on juba täna näha elavnemise märke reaalses sektoris. Eriti metalli- ja puidutööstuses on mitmetes ettevõtetes tööde järjekorrad taas mitme kuu võrra ette planeeritud, mis viitab tellimuste ja kindlustunde taastumisele.

Kokkuvõte: kinnisvara ei juhi äri, aga vale pind võib selle pidurdada

2026. aasta ei tõota tulla kiire kasvu aasta, vaid tasakaalukama ja teadlikuma liikumise periood. Kõige olulisem muutus võrreldes varasemate aastatega on see, et ettevõtjad ei ole enam ooterežiimis – otsuseid tehakse, kuigi kaalutletult.

Ärikinnisvara ei ole enam pelgalt kuluartikkel ega staatuse küsimus, vaid juhtimisotsus. Vale pind, vale asukoht või valed kulud võivad pidurdada ka muus osas toimivat äri. Samal ajal võib hästi valitud lahendus anda ettevõttele konkurentsieelise just siis, kui turg alles stabiliseerub.

Selles turufaasis ei võida need, kes reageerivad kõige kiiremini, vaid need, kes oskavad lugeda signaale, eristada müra sisust ja teha otsuseid õigel hetkel. Just siin muutub määravaks partneri väärtus – kas ta vahendab pinda või aitab ettevõttel teha läbimõeldud otsust.

Kinnisvarakool & koolitus: praktilise klienditeeninduse ABC

Mainor Ülemiste võlakirjade ennetähtaegse lunastamise teade

Mainor ÜlemisteMainor Ülemiste AS teatab, et on otsustanud ennetähtaegselt lunastada varasemalt emiteeritud võlakirjad (ISIN: EE3300003136). Ennetähtaegne lunastamine toimub kooskõlas võlakirjade tingimuste punktiga 9.8, mille kohaselt on täielik või osaline lunastamine lubatud intressimakse kuupäeval ning investoreid sellest 30 päeva ette teavitades. Lunastamise päevaks on 10. märts 2026 ja võlakirjaomanike nimekiri fikseeritakse 9. märtsi 2026 tööpäeva lõpu seisuga.

Ennetähtaegselt lunastatakse kõik 121 060 võlakirja. Ühe võlakirja nimiväärtus on 100 eurot, tehingu kogu väärtus nominaalsummas on 12 106 000 eurot. Võlakirjaomanikele makstakse lunastusmaksena välja võlakirjade nimiväärtus, lunastamise teostamise päevaks arvestatud ja tasumata intress ning ennetähtaegse lunastamise preemia vastavalt võlakirjatingimustele.

Suurematele võlakirjaomanikele pakutakse võimalust konverteerida lunastatavad võlakirjad uude emissiooni, mis toimub suunatud pakkumisena kooskõlas 12.jaanuaril avalikustatud börsiteatega (https://view.news.eu.nasdaq.com/view?id=b72da7f962d62befdcd7ab6d587166cb3&lang=et&src=listed).

Mainor Ülemiste arendatav Ülemiste City on innovatsioonile ja koostööle suunatud kogukond, mis pakub üürnikele võimalusi kiiremini kasvada, leida häid koostööpartnereid ning olla mugavalt ühenduses ka välismaiste partneritega. Hetkel on ehituses uus Viktor Masingu hoone, mis on planeeritud ettevõtte kasvu toetavaks, paindlike kontoripindade, loodusliku ja vastutustundliku disaini ning nutikate targa maja lahendustega.

Täna saab nurgakivi uus seitsmekorruseline Tervisemaja, mille lisandumine kasvatab terviseklastri pindala enam kui 27 000 ruutmeetrini, kindlustades Ülemiste City positsiooni Baltikumi suurima erakapitalil põhineva terviselinnakuna.

Mainor Ülemiste AS on Mainor AS-i tütarettevõte, mille põhitegevus on Baltimaade suurima ärilinnaku Ülemiste City arendamine. Linnaku 30 hektaril on välja ehitatud 170 000 ruutmeetrit üüritavat büroopinda. Ülemiste City on koduks ligi 400 ettevõttele ning töö-, õpi- ja elukeskkond 18 000 inimesele.

Kinnisvarakool & koolitus: Varjatud puudused – kinnisvaramaakleri ja müüja vastutus kinnisvaratehingutes

Statistikaamet: 2025. aastal oli majutusettevõtetes turiste varasemast veidi rohkem

Statistikaamet / Statistics EstoniaStatistikaameti andmetel peatus 2025. aastal Eesti majutusettevõtetes ligi 3,7 miljonit turisti, mida on 2% enam kui aasta varem, kuid 3% vähem kui kriisieelsel 2019. aastal. 2024. aastaga võrreldes oli välisturiste rohkem, siseturiste aga veidi vähem.

Statistikaameti juhtivanalüütiku Piret Pukki sõnul külastas 2025. aastal Eesti majutusettevõtteid ligi 1,95 miljonit välis- ja 1,74 miljonit siseturisti. „2024. aastaga võrreldes oli välisturiste 5% rohkem, siseturiste aga 1% vähem,“ täpsustas analüütik. „Võrreldes kriisieelse 2019. rekordaastaga oli siseturiste möödunud aastal majutusettevõtetes 13% rohkem, samas välisturiste oli 13% vähem,“ jätkas Pukk.

Välisturiste saabus 2025. aastal Eesti majutuskohtadesse enim Soomest, Lätist ja Saksamaalt. „Soome turiste oli eelmisel aastal võrreldes 2024. aastaga vähem peaaegu kõigis kuudes, välja arvatud jaanuaris ja aprillis. Läti turiste oli see-eest pea kõigis kuudes rohkem, välja arvatud märtsis,“ tõdes Pukk.

Välisturistid peatusid 2025. aastal peamiselt Harju maakonna majutuskohtades (73%), sealhulgas Tallinnas 70%. Lisaks majutus 11% välisturistidest Pärnu ja 7% Tartu maakonnas.

Siseturistidest peatus 2025. aastal 30% Harju maakonna majutuskohtades, sealhulgas Tallinnas 25%. 14% siseturistidest ööbis Pärnu maakonnas, 10% nii Tartu maakonnas kui Ida-Viru maakonnas, 7% Saare maakonnas ning 6% Valga maakonnas. 5% siseturistidest ööbis nii Lääne kui ka Lääne-Viru maakonnas.

„Kui 2020.–2023. aastal majutati Eestis siseturiste rohkem kui välisturiste, siis viimasel kahel aastal on välisturiste majutatud rohkem kui siseturiste,“ selgitas ta.

Sarnaselt eelnevale aastale ööbis 77% turistidest Eesti majutuskohtades puhkuse eesmärgil, 17% tööreisil ja 7% muul reisil. „Puhkusereiside osatähtsus on viimastel aastatel kasvanud ja tööreise tehakse vähem,“ ütles juhtivanalüütik.

Turistid veetsid majutusettevõtetes kokku 6,7 miljonit ööd, neist ligi 3,8 miljonit olid välisturistide ja 2,9 miljonit siseturistide ööbimised. Võrreldes 2024. aastaga oli ööbimisi kokku 1% rohkem, välisturistide ööbimisi oli 4% rohkem, kuid siseturistide ööbimisi 2% vähem.

260210 2025. aastal oli majutusettevõtetes turiste varasemast veidi rohkem

Detsembris majutati nii sise- kui välisturiste mullusest enam

2025. aasta detsembris peatus Eesti majutusettevõtetes üle 300 200 turisti, mis on 7% rohkem kui 2024. aasta detsembris. Turistid peatusid Eesti majutuskohtades 547 300 ööks. Siseturiste oli üle 138 200 (+4%) ja välisturiste ligi 162 000 (+10%). Nende ööbimisi vastavalt ligi 224 900 ja ligi 322 500. Detsembris oli nii sise- kui välisturiste rohkem kui turismi jaoks rekordilise 2019. aasta detsembris, vastavalt 14% ja 2%.

Detsembris oli Eestis külastajatele avatud 915 majutuskohta. Turistide kasutuses oli 22 100 tuba ja 50 600 voodikohta, täidetud oli 45% tubadest. Ööpäev maksis majutusettevõttes keskmiselt 50 eurot inimese kohta, mis 2% kallim kui 2024. aasta detsembris. Ööpäeva keskmine maksumus oli 50 eurot või rohkem Harju, Hiiu, Ida-Viru, Lääne-Viru, Saare, Tartu ja Valga maakonnas. Kõige madalam oli keskmine ööpäeva maksumus detsembris Rapla maakonna majutuskohtades (22 eurot).

Vähemalt viie voodikohaga majutusettevõte majutustegevuse andmeid kogub ja analüüsib statistikaamet majandus- ja kommunikatsiooniministeeriumi tellimusel, et saada aru, kuidas läheb Eesti turismimajandusel.

Andmed on avaldatud 10.02 seisuga. Näitajad võivad muutuda, kui andmeallikad tagantjärele täpsustuvad.

Kinnisvarakool: Kohaliku omavalitsuse õigused

EfTEN Real Estate Fund AS-i tütarettevõtte müük Lätis

EfTEN Real Estate FundEfTEN Real Estate Fund AS müüb DSV logistikahoone Riias bilansilisest väärtusest ligakaudu 500 tuhande euro võrra kõrgema hinnaga. Tehing on struktureeritud tütarettevõtte EfTEN Krustpils SIA (registreerimisnumber Läti ettevõtteregistris 40103921371) 100%-lise osaluse müügina, milleks on fond sõlminud võlaõigusliku müügilepingu Läti ettevõtte ROLANDS S, SIA-ga (registreerimisnumber Läti ettevõtteregistris 40103130964). EfTEN Krustpils SIA tegevus on seotud Riias Krustpils 31 asuva kinnistu (DSV logistikahoone) omamise ja majandamisega.

Tehing, mis vastab sellist tüüpi tehingute tavapärastele tingimustele, viiakse lõpule eeldatavalt 2026. aasta esimeses kvartalis. Fondi tütarettevõtte müük põhineb ettevõttele kuuluva kinnistu väärtusel 9,0 miljonit eurot. Tehingu läbirääkimiste eelselt oli kinnisvarainvesteeringu väärtuseks fondi konsolideeritud bilansis 8,5 miljonit eurot. Tehingust saadavat tulu kasutab fond tulevikus plaanitavate uute investeeringute omakapitalina. Tehingu tulemusel vähenevad fondi esialgsel hinnangul fondi varad 9,0 miljonit eurot ja pangalaenud 3,3 miljonit eurot. Fondile laekub tehingust hinnanguliselt 5,6 miljonit eurot.

Tehingut ei loeta olulist tähtsust omavaks NASDAQ Tallinna börsi reglemendi osa „Nõuded emitentidele” kohaselt. Fondi juhatus ja nõukogu liikmed ei ole tehingust isiklikult huvitatud.

Kinnisvarakool & koolitus: planeerimisseaduse ja ehitusseadustiku muudtaused