Kinnisvarakool: Planeerimis-ehitusvaldkonna spetsialisti täiendõppeprogramm
Kinnisvarakool: Kinnisvaramaakleri stardiprogramm
Kinnisvarakool & koolitus: Eluruumi üürimise praktikum: lepingu sõlmimine ja aktuaalsed probleemid
Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni
 

Koolitus “Ehitamise dokumenteerimise vajalikkus ja kohustuslikud nõuded” toimub 10.03.2026

Martina Proosa10.03.2026 toimub Kinnisvarakoolis koolitus „Ehitamise dokumenteerimise vajalikkus ja kohustuslikud nõuded“, kus ehitus- ja planeerimisvaldkonna jurist Martina Proosa selgitab ehitamise dokumenteerimise põhimõtteid, nõudeid ja õiguslikku tausta.

Osalejad saavad teada:

  • millistel juhtudel on ehitamise dokumenteerimine kohustuslik;
  • millised dokumendid tuleb koostada ning millises vormis;
  • kuidas dokumenteerimisnõuded on ajas muutunud ja mida tähendavad uuendused võrreldes varasema korraga.

Lisaks antakse praktilisi näpunäiteid, kuidas tagada dokumentide korrektsus ja vastavus õigusaktidele.

Koolitus “Ehitamise dokumenteerimise vajalikkus ja kohustuslikud nõuded” toimub 10.03.2026 kell 10.00-13.15 hübriidõppe vormis – koolitusel osalejad valivad, kas osalevad kontaktkoolitusel klassiruumis või eelistavad osaleda koolitusel veebi teel.

Kinnisvarakooli koolitusklass asub Tulika 19, Tallinn, Flora Maja B-korpuse 1. korrusel.

Kõik, kes eelistavad koolitusel osaleda veebi teel, saavad enne koolituse algust personaalse veebilingi Microsoft Teamsi keskkonda.

Lisateave ja registreerumine

Registreeru koolitusele: +372 525 6655, kool@kinnisvarakool.ee või kodulehel.

Margot Toompark
Kinnisvarakool OÜ
Koolituste müük ja korraldus
+372 525 6655
kool@kinnisvarakool.ee
www.kinnisvarakool.ee

Kinnisvarakool OÜ

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

EfTEN Real Estate Fund AS 2025 Audited Annual Report

EfTEN Real Estate FundThe Supervisory Board of EfTEN Real Estate Fund AS has approved the fund’s audited annual report for 2025 and will submit it for approval at the General Meeting of Shareholders. The Fund’s financial results in the audited report have not changed compared to the preliminary financial results published on 29 January 2026.

The consolidated sales income of EfTEN Real Estate Fund AS for 2025 was 33.083 million euros, an increase of 845 thousand euros (2,6%) compared to the previous year. The Group’s net profit for 2025 amounted to 12.235 million euros (2024: 13.564 million euros). The Management Board of EfTEN Real Estate Fund AS proposes to the Supervisory Board and the General Meeting of Shareholders to distribute (net) dividends of 1.2 euros per share.

The fund’s consolidated annual report for 2025 is attached to this announcement and will be made available on the fund’s website: https://eref.ee/investorile/aruanded-ja-faktilehed-2/.

EfTEN Real Estate Fund_2025_ENG

Kinnisvarakool & koolitus: kinnisvara müügikoolitus

Nordic Real Estate Forum 2026 kutsub kinnisvarasektorit mõtestama ümber senised tõed

260226 Nordic Real Estate Forum 2026 kutsub kinnisvarasektorit mõtestama ümber senised tõed 1Kolmapäeval, 4. märtsil toimub Tallinna Kultuurikatlas Nordic Real Estate Forum 2026. Tänavuse foorumi peateema “Rethink Real Estate” juhib tähelepanu vajadusele vaadata kriitilise pilguga üle senised ärimudelid, investeerimisstrateegiad ja arenduspraktikad olukorras, kus majanduslik, geopoliitiline ja tehnoloogiline keskkond on pöördumatult muutunud.

Eesti Kinnisvarafirmade Liidu juhatuse liikme Ardi Roosimaa sõnul oli 2025 oodatult keeruline aga aasta lõpus pöördusid turud kergele kasvule. “Tänu sellele algab 2026 optimistlikult ja aktiivsuse kasvu on näha nii vahenduses, kui arendusturul. Tarbijakindlus paraneb, finantseerimistingimused on stabiilsed ja see omakorda soodustab investeerimisotsuste tegemist. Ootame aktiivset kinnisvaraaastat,” ütles Roosimaa.

„Kinnisvaraturu areng sõltub paljuski kapitali hinnast ja majanduse üldisest arengust. Pangana näeme, et edukad on need projektid, kus riskid on teadlikult läbi mõeldud ning energiatõhusus ja pinna võimalikult efektiivne kasutus tagavad jätkusuutliku ärimudeli. Fookus on liikunud lühiajalise tootluse maksimeerimiselt pikaajalisele optimeerimisele. Nordic Real Estate Forum annab hea võimaluse neid muutusi ühiselt mõtestada – kuidas teha otsuseid keskkonnas, kus määramatust on palju, kuid vajadus kvaliteetse ja kestva kinnisvara järele ei ole kadunud,“ ütles Swedbanki juht Olavi Lepp.

Newsec Eesti tegevjuht Karel Aasranna sõnul tähendavad geopoliitilised muutused ja järsult kasvanud kaitseinvesteeringud, et riigid on sisenemas pikaajalisse ehitustsüklisse, kus kaitseprojektid konkureerivad otseselt äri- ja elamuarendustega samade töövõtjate, insenerivõimekuse ja materjalide pärast – see tõstab kulubaasi, pikendab ajagraafikuid ning muudab ehitussektori strateegiliseks ressursiks, millega arendajad ja investorid peavad oma plaane tehes edaspidi süsteemselt arvestama. „See ei ole ajutine turukõikumine, vaid uus normaalsus, mis mõjutab kinnisvaraturgu kogu järgneva kümnendi vältel,” ütles Aasrand.

Nordic Real Estate Forumi keskmes on mitmed sisukad diskussioonipaneelid, mis avavad kinnisvaraturu eri tahke alates makromajandusest ja investeeringutest kuni arenduse ja kasutuseni. Makromajanduse paneelis arutletakse, kuidas globaalsed majandustrendid ja rahapoliitika mõjutavad kohalikke kinnisvaraturge. Investeerimispaneel keskendub väärtuse leidmisele volatiilses keskkonnas ning sellele, millised varaklassid ja turud pakuvad lähiaastatel parimat potentsiaali. Eraldi tähelepanu saab Poola ja Hispaania kinnisvaraturg, tööstus- ja logistikakinnisvara roll geopoliitiliste muutuste taustal, tööruumide tulevik ning majutus- ja jaekaubanduskinnisvara kohanemine uute tarbimis- ja liikumisharjumustega.

Paralleelsessioonid on kujunenud Nordic Real Estate Forumi loomulikuks osaks, pakkudes põhiprogammi kõrval süvitsi minevaid arutelusid konkreetsetel turgudel ja teemadel. Tänavu on fookuses elukondliku kinnisvara väljakutsed ning PropTechi ja tehisintellekti mõju kinnisvarasektori tulevikule.

Foorumist võtab osa pea 400 inimest rohkem kui 10st riigist ning teadmisi jagavad 60 oma ala tunnustatud eksperti.

Lisainfo ja täispikk programm on leitav siit: www.nordicreforum.com.

23 aastat on Eesti kinnisvaraliidud korraldanud kinnisvarakonverentsi, kus on osalenud 10 000 inimest ning 1000 esinejat enam kui 20 riigist. Nordic Real Estate Forumi raames kogunevad iga-aastaselt Tallinnasse valdkonna juhtivad äri- ja arvamusliidrid, et üheskoos arutada kinnisvarasektori põletavamate küsimuste üle.

Nordic Real Estate Forum 2026 partnerid on Swedbank, Newsec, East Capital, Colonna Capital, Advokaadibüroo Glimstedt, Tallinna Sadam ja Sirin Development.
Foorumit korraldavad Eesti Kinnisvarafirmade Liit, Eesti Kinnisvara Hindajate Ühing, Eesti Kinnisvaramaaklerite Koda ja Corpore Konverentsid.

Palun intervjuusoovidest ja foorumil osalemisest teada anda meelis.kopli@corpore.ee või telefonil 5544420 (Meelis Kopli). Parim aeg intervjuudeks on pauside ajal, kell 12.00 ja 14.30.

Foorum toimub inglise keeles.

NREF 2026_ final programme

260226 Nordic Real Estate Forum 2026 kutsub kinnisvarasektorit mõtestama ümber senised tõed 2

260226 Nordic Real Estate Forum 2026 kutsub kinnisvarasektorit mõtestama ümber senised tõed 3

260226 Nordic Real Estate Forum 2026 kutsub kinnisvarasektorit mõtestama ümber senised tõed 4

Kinnisvarakool & koolitus: Varjatud puudused – kinnisvaramaakleri ja müüja vastutus kinnisvaratehingutes

Eesti valdusettevõtte Summus Capitali bilansimaht ületas 623 miljonit eurot

Summus CapitalSummus Capital OÜ avaldas 2025. aasta neljanda kvartali konsolideeritud majandustulemused. Kontserni konsolideeritud bilansimaht ületas omandamis- ja müügitehingute tulemusena aasta lõpus 623 miljoni euro piiri.

2025. aasta IV kvartalis kasvas konsolideeritud müügitulu 14,5 miljoni euroni. Kvartalikasv oli 9,7%, mida toetas äsja omandatud Poola kaubanduskeskuse renditulu lisandumine. Konsolideeritud ärikasum ulatus 20,6 miljoni euroni ning kvartali puhaskasum oli 22,5 miljonit eurot.

IV kvartalis viis Summus Capital lõpule Auriga kaubanduskeskust Eestis ja Damme kaubanduskeskust Lätis omanud tütarettevõtete müügi, teenides tehingutest ligi 8 miljonit eurot kasumit. 2025. aasta oktoobris omandas Summuse tütarettevõte Poolas Katowices asuva Libero kaubanduskeskuse — ühe Lõuna-Poola kaasaegseima ja edukama kaubanduskeskuse. Tehingut finantseeris pangasündikaat, kuhu kuulusid Erste Group Bank AG ja HYPO NOE Landesbank.

Tehingute ja aasta lõpu kinnisvarainvesteeringute ümberhindluse tulemusel kasvas Summus Capitali kinnisvarainvesteeringute maht üle 571 miljoni euro, mis viis konsolideeritud varade kogumahu üle 623 miljoni euro (2025. aasta III kvartal: 558 miljonit eurot). Summus Capitali juhatuse liikme Aavo Koppeli sõnul ulatusid intressikandvad laenukohustused 365 miljoni euroni, suurenedes Libero omandamise rahastamisega lisandunud pangalaenude ulatuses ja vähenedes müüdud varadega seotud laenude tagasimaksete võrra. Omakapital moodustas 206 miljonit eurot.

Koppeli lisas, et Summus Capitali finantsdistsipliin püsis tugev terve aasta jooksul ning kõik võlakirjatingimustes sätestatud nõuded olid järjekindlalt täidetud. 2025. aasta lõpu seisuga oli konsolideeritud omakapitali ja varade suhe 33% (miinimumnõue 30%) ning viimase 12 kuu võlateeninduse kattekordaja (DSCR) 1,33 (miinimumnõue 1,2).

„Neljas kvartal lõpetas Summus Capitali jaoks murrangulise aasta. Auriga ja Damme müük võimaldas meil tabada õige hetk varade realiseerimiseks, samal ajal kui Libero omandamine Katowices kinnistab meie tegevust suurtes linnades turgu valitsevates kaasaegsete ESG-näitajatega kaubanduskeskuste segmendis. Libero tehingu nomineerimine CEE Retail Awards konkursil aasta investeerimistehingu kategoorias kinnitab ühtlasi meie kasvavat kohalolekut ja pikaajalist pühendumust Poola turule. Need sammud peegeldavad meie distsiplineeritud lähenemist kasvule ja kestliku väärtuse loomisele,“ ütles Summus Capitali investeeringute juht ja juhatuse liige Hannes Pihl.

Kontsern tegi olulisi edusamme ka keskkonna-, sotsiaalse ja juhtimisvaldkonna (ESG) tulemuslikkuses. Libero kaubanduskeskus pälvis teise koha kategoorias „Jaekaubanduskinnisvara ESG aasta saavutus“ ning Summus Capital parandas 2025. aastal oma GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) tulemust 82 punktini.

Summus Capital OÜ on 2013. aastal asutatud kinnisvarainvesteeringute valdusettevõte, mille portfelli kuuluvad ärikinnisvaraobjektid Eestis, Lätis, Leedus ja Poolas. Investeeringud tehakse vastava riigi tütarettevõtete kaudu. Hästi hajutatud portfell hõlmab kaubandus-, büroo-, logistika- ja meditsiinikinnisvara.

SUMMUS_CAPITAL_A4_Q4_2025_EST

Kinnisvarakool & koolitus: Ehituslepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine

Arco Vara: 2025. aasta IV kvartali ja 12 kuu konsolideeritud vahearuanne (auditeerimata)

Arco VaraTEGEVJUHI ARUANNE

2025 aasta neljas kvartal Eesti kinnisvaraturul kujunes üldpildis stabiilseks, kuid jäi aasta alguses seatud ootustele alla. Turg ei viibinud enam langusfaasis, kuid selget kasvutsüklit ei olnud samuti veel alanud. Pigem oli tegemist tasakaalustumise etapiga, kus nii ostjad kui müüjad kohanesid uue majanduskeskkonnaga ning ootasid selgemaid signaale intressimäärade ning üldise majanduse olukorra paranemise kohta.

Neljas kvartal ei toonud kaasa oodatud tugevamat hooajalist elavnemist. Ostjad olid jätkuvalt kaalutlevad ning otsustusprotsessid pikenesid, mis väljendus nii müügiperioodide venimises kui ka tagasihoidlikumas tehingumahus. Turul oli märgata suuremat hinnatundlikkust ning ostjad võrdlesid pakkumisi varasemast põhjalikumalt.

Müügitempo ja huviliste arv olid prognoositust nõrgemad. Kuigi hinnad ei langenud ulatuslikult, jäi müügitempo aeglaseks ning ostuotsuseid lükati edasi. Konkurentsis püsimiseks tuli pakkuda paindlikumaid maksetingimusi, kampaaniaid või täiendavaid lisaväärtusi, et ostjate huvi säilitada ja tehinguni jõuda.

Neljas kvartal kujunes Arco Vara jaoks aktiivseks ja arengurikkaks perioodiks, mille jooksul keskendusime nii uute projektide käivitamisele kui ka olemasolevate arenduste järjepidevale edasiviimisele. Samuti panustasime olulisel määral Lutheri projekti eelmüügi ettevalmistamisse ning kontseptsiooni väljatöötamisse ja ehitusfaasiks ettevalmistamisse.

Kuna neljandas kvartalis seatud müügieesmärke ei täidetud, kujunesid kvartali tulemused oodatust tagasihoidlikumaks ning jäid alla ka eelmise aasta samale perioodile.

Rannakalda arendus: Neljandas kvartalis müüdi neli kodu. 2025. aasta lõpuks oli projektis müüdud 105 korterit ja äripinda 113-st. Eesmärk oli 2025. aasta lõpuks realiseerida kõik järelejäänud ühikud, kuid mõned korterid jäid veel müümata ning nende müük jätkub 2026. aastal.

Soodi 6 arendus: Ehitustööd algasid 30. juunil 2025. Neljandas kvartalis sõlmiti viis võlaõiguslikku müügilepingut. 2025. aasta lõpuks oli võlaõiguslike lepingutega müüdud kokku 22 korterit ja äripinda 66-st. Projekt on atraktiivne nii noortele peredele, investoritele kui ka nõudlikumale kliendile, eelkõige tänu arenduse heale asukohale ning läbimõeldud ja funktsionaalsetele planeeringutele.

Spordi arendus: Ehitusega alustati samuti juunis. Neljandas kvartalis sõlmiti neli võlaõiguslikku müügilepingut. 2025. aasta lõpuks oli võlaõiguslike lepingutega müüdud 16 kodu 56-st. Spordi arendus täiendab Arco Vara portfelli suurepärase asukohaga Kristiine elamurajoonis, piirkonnas, kus uusarendusi on vähe, kuid nõudlus elamispindade järele on kõrge. Projektis rakendatakse kaasaegseid ja nutikaid lahendusi.

Arcojärve arendus: Detailplaneering võeti vastu 15. oktoobril. Tegemist on strateegiliselt olulise projektiga, mis loob eeldused edasisteks investeeringuteks uutesse linnasisestesse arendustesse.
Bulgaaria arendus: Bulgaaria tütarettevõtte osas jätkuvad läbirääkimised ning vastavad otsused on plaanis teha lähiajal.

Kuldlehe arendus: Detsembris müüdi neljas korter elamus. Projektis on alles viimane korter, mille eksklusiivne iseloom ja piiratud saadavus hoiavad arenduse tugeval positsioonil Tallinna premium-segmendis.

Lutheri arendus: Detsembris algas esimese etapi eelmüük. Jätkub projekteerimine ja ettevalmistus ehitustööde alustamiseks.

Arco Vara fookus püsib jätkuvalt kvaliteetsete ja kestlike elukeskkondade arendamisel ning parima koduostukogemuse pakkumisel. Meie missioon on luua kaasaegseid, kestlikke ja ihaldusväärseid elukeskkondi, kus klient saab kujundada oma unistuste kodu, ning meie visioon on olla koduostjate esimene valik.

PÕHILISED NÄITAJAD

Grupi 2025. aasta 12 kuu müügitulu oli 7 685 tuhat eurot, mis on 208 tuhat eurot rohkem kui 2024. aasta 12 kuu müügitulu.

2025. aasta 12 kuu ärikasumiks (=EBIT) kujunes 195 tuhat eurot ja puhaskahjumit 479 tuhat eurot. 2024. aasta 12 kuuga sai grupp ärikasumit 69 tuhat eurot ja puhaskahjumit 624 tuhat eurot.

2025. aasta IV kvartalis müüdi grupi poolt 14 korterit arendatavates projektides, millest 9 võlaõigusliku lepinguga ja 5 asjaõiguslepinguga. 2025. aasta jooksul on müüdud 48 korterit, millest 28 võlaõiguslepinguga ja 20 asjaõiguslepinguga. Võrdluseks 2024. aasta IV kvartalis müüdi grupi poolt arendatavates projektides 14 korterit (9 korterit asjaõiguslepinguga, 5 korterit võlaõiguslepinguga), 2024. aasta jooksul müüdi kokku 30 korterit ja 3 äripinda (22 korterit ja 1 äripind asjaõiguslepinguga, 8 korterit ja 2 äripinda võlaõiguslepinguga).

Grupi varade maht 31.12.2025 seisuga enam kui kahekordistus võrreldes 31.12.2024. Varade mahu suurenemise peamine põhjus on uute arendusprojektide ost, sh. Luhteri kvartali ja Spordi 3a/3b arendusprojekti soetamine.

Grupi laenukoormus (netolaenud) oli 2025. aasta lõpu seisuga 37 649 tuhat eurot, mis on 23 012 tuhat eurot rohkem võrreldes eelmise aasta sama perioodi lõpuga. Laenukoormuse suurenemise peamine põhjus on Luhteri kvartali soetamine, mis finantseeriti osaliselt pangalaenuga. Lisaks emiteeriti 2025. aasta kolmandas kvartalis 15 000 tuhande euro eest võlakirju. Grupi intressikandvate kohustuste kaalutud keskmine intressimäär oli 31.12.2025 seisuga 8.90%.

KONSOLIDEERITUD KOONDKASUMIARUANNE

EUR tuhandetes 12 kuud
2025
12 kuud
2024
IV kv
2025
IV kv
2024
Müügitulu enda kinnisvara müügist 7 195 7 145 1 935 3 273
Müügitulu teenuste müügist 489 332 125 118
Müügitulu kokku 7 685 7 477 2 060 3 390
Müüdud kinnisvara ja teenuste kulu -5 727 -5 707 -1 776 -2 857
Brutokasum 1 957 1 770 284 534
Muud äritulud 5 7 2 7
Turustuskulud -447 -551 -119 -146
Üldhalduskulud -1 122 -1 127 -402 -156
Muud ärikulud -197 -31 -192 -13
Ärikasum (-kahjum) 195 69 -427 226
Finantstulud ja -kulud -563 -640 -168 46
Kasum/kahjum enne tulumaksu -368 -572 -594 273
Tulumaksukulu -111 -52 -98 -52
Aruandeperioodi puhaskasum/-kahjum -479 -624 -692 221

KONSOLIDEERITUD FINANTSSEISUNDI ARUANNE

EUR tuhandetes 31.12.2025 31.12.2024
Raha ja raha ekvivalendid 2 784 1 720
Nõuded ja ettemaksed 6 420 5 690
Varud 74 127 29 170
Käibevara kokku 83 331 36 580
Nõuded ja ettemaksed 18 18
Kinnisvarainvesteeringud 2 296 2 296
Materiaalne põhivara 551 622
Immateriaalne põhivara 41 52
Põhivara kokku 2 905 2 988
VARAD KOKKU 86 236 39 568
Laenukohustused 180 234
Võlad ja saadud ettemaksed 9 063 4 487
Garantiieraldised 347 127
Lühiajalised kohustused kokku 9 590 4 848
Laenukohustused 40 283 14 981
Pikaajalised kohustused kokku 40 283 14 981
KOHUSTUSED KOKKU 51 552 19 829
 
Aktsiakapital 12 158 7 272
Ülekurss 16 399 3 835
Kohustuslik reservkapital 2 011 2 011
Muud reservid 28 28
Jaotamata kasum 5 767 6 594
OMAKAPITAL KOKKU 36 363 19 739
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL KOKKU 86 236 39 568

Arco Vara aruanne 2025 Q4 EST

Kinnisvarakool & koolitus: planeerimisseaduse ja ehitusseadustiku muudtaused

Swedbank: Korterite taskukohasus paraneb tänavu märgatavalt

SwedbankMöödunud aastat jääb Tallinna korteriturul iseloomustama suur erinevus uusarenduste ja järelturu vahel. Elavnenud nõudlus koondus peamiselt järelturule, mida toetas nende taskukohasem hinnatase. Kuigi intressimäärade langustsükkel on selleks korraks läbi, toetab eluaseme nõudlust tänavu tugev netopalga kasv, mis kujuneb hinnakasvust kiiremaks ja korterite taskukohasus paraneb.

Korterite kättesaadavus on kiiremini paranenud järelturul

Nii neljandas kvartalis kui ka 2025. aastal tervikuna oli keskmine netopalk Tallinnas Swedbanki prognoosi järgi ligi 3% aasta varasemast kõrgem. Seega oli 2025. aastal netopalga kasv järelturu korterite hinnakasvust veidi kiirem (+2,6 %), kuid uusarenduste hindadega oli kasvutempo sarnane (+3,0%).

Swedbanki hinnangul sai Tallinnas elav 1,5-kordse keskmise netopalgaga leibkond* mullu neljandas kvartalis endale lubada järelturul kuni 74-ruutmeetrise korteri, aasta tagasi samal ajal aga 68-ruutmeetrise. Arendajate pakkumishinda arvestades oli aasta lõpus keskmiselt võimalik osta ligi 42-ruutmeetrine korter uusarenduses, aasta tagasi samal ajal kuni 38-ruutmeetrine korter.

Hinnaerinevus järelturu ja uusarenduste vahel oli juba kolmandat aastat kõrge – eelmisel aastal oli vahe 44%. Madalaim oli hinnavahe aastal 2019, kui uusarendused olid keskmiselt 34% järelturust kallimad.

2023. aasta põhjast on korterite kättesaadavus paranenud järelturul kiiremini kui uusarendustes. Möödunud aasta viimases kvartalis oli järelturul keskmiselt võimalik soetada 2023. aasta põhjaga võrreldes 20 ruutmeetrit suurem korter, uusarendustes aga 10 ruutmeetrit suurem korter kui kaks aastat varem.

Korterite taskukohasus paraneb selle aasta alguses märgatavalt

Euroopa Keskpanga intressilangetuste tsükkel on selleks korraks tõenäoliselt lõppenud. See tähendab, et eluaseme taskukohasus sõltub sel aastal eelkõige hinna ja netopalga dünaamikast.

Maksuküüru kaotamine toetab küll netopalga kasvu sel aastal, kuid peamiselt võidavad sellest üle mediaani teenivad töötajad. Swedbanki prognoosi järgi kasvab kaalutud keskmine netopalk Eestis tänavu 10%. Tugev netopalga kasv peaks omakorda toetama eluaseme nõudlust. Koos palga ostujõu parema väljavaatega on ka majapidamiste kindlustunne juba oluliselt paranenud.

Järk-järgult suurenev nõudlus võib hakata kiirendama hinnakasvu järelturul. Suurem osa uusarenduste hinnakasvu varasemalt vedanud teguritest (kiiresti vähenenud pakkumine, kõrgete intressimäärade ajal ümberorienteerumine jõukamale ostjale, maksutõusud) on aga tänaseks jäetud seljataha.

Uusarenduste pakkumine on viimasel kolmel aastal tasapisi suurenenud. Eelmise aasta lõpus lähenes see 2018. aastal nähtud tipptasemete lähedale. Piisavalt suur pakkumine, samas kui nõudlus on ajaloolisest keskmisest veel oluliselt madalam, piirab uusarenduste hinnakasvu. See võiks omakorda hinnavahet järelturu ja uusarenduste vahel hakata järk-järgult vähendama.

Kuna palgakasv kujuneb hinnakasvust kiiremaks, paraneb korterite taskukohasus tänavu märgatavalt.

Tallinna uusarenduste kättesaadavus on Riia ja Vilniusega võrreldes kehvem

Swedbanki arvestuste järgi oli Riias leibkonnale neljandas kvartalis keskmiselt taskukohane 61-ruutmeetrine korter uusarenduses. Vilniuses oli uusarenduses taskukohane 60-ruutmeetrine korter. Tallinnas oli vastav näitaja Maa- ja Ruumiameti tehingustatistika põhjal 47 ruutmeetrit. Kuna tegemist on eelnevalt sõlmitud kokkulepetega, mis kajastuvad statistikas viitajaga, on valikus olevate uusarenduste korterite taskukohasus tegelikult madalam.

Järelturul oli Vilniuse leibkonnale kolmandas kvartalis keskmiselt kättesaadav 67-ruutmeetrine korter. Kuigi Riias hästi võrreldavad andmed puuduvad, on sealne olukord järelturu korterite taskukohasusega tervikuna parem kui Tallinnas ja Vilniuses.

Vilniuse korteriturg on võrreldes Tallinna ja Riiaga olnud siiani kõige aktiivsem ning tänavu saab tõenäoliselt see veelgi kiirema kasvuhoo teise pensionisamba reformist, mis võimaldab inimestel sealt oma säästud välja võtta. Suur tehinguaktiivsus on juba kiirendanud Vilniuses korterite hinnakasvu ning võib korterite taskukohasust tänavu hakata halvendama.

* Swedbanki Balti eluaseme taskukohasuse arvutuse aluseks on leibkond, kelle sissetulek on võrdne 1,5-kordse keskmise netopalgaga. Taskukohasuse all on peetud silmas olukorda, kus kinnisvara ostuks võetud 30 aasta pikkuse ja 15% suuruse omafinantseeringuga kodulaenu maksed moodustavad 30% leibkonna netopalgast.

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni

Haapsalus müüdi jaanuaris rekordilised 560 000 eurot maksnud korter

ScandiumHaapsalu kinnisvaraturg tõestas tänavu jaanuaris, et kvaliteet ja selge väärtuspakkumine ei allu hooajalisusele. Marienholmi arenduses toimunud üle poole miljoni eurone korterimüük kinnitab, et nõudlus mereäärse, eristuva ja kõrge kvaliteediga elukeskkonna järele püsib ka ajal, mil turult oodatakse pigem vaikust kui rekordtehinguid.

Suvituslinna kinnisvaraturu aktiivsust seostatakse sageli kevade ja suvega, kuid Haapsalus kinnitab jaanuarikuine tehing, et heas asukohas ja eristuva väärtusega kodu leiab ostja ka talvel. Scandium Kinnisvara poolt arendatavas Marienholmi arenduses müüdi jaanuaris üle poole miljoni euro maksnud korter – tehing, mis on kohaliku turu jaoks märgiline ning näitab, et nõudlus ei kao, kui pakkumine vastab ootustele.

“Marienholmi eripära algab asukohast: mere ääres, vahetus rannajoones, keskkonnas, kus linnamelu asendub avaruse ja rahuga,” selgitab Scandium Kinnisvara AS tegevjuht ja partner Maido Lüiste Marienholmi tavapäratust. “Marienholmis kohtuvad erakordne merest ümbritsetud asukoht ja eristuv arhitektuur – see on selgelt äratuntav ja oma identiteediga koht. Just selline kombinatsioon – asukoht, ruumikvaliteet ja läbimõeldud tervikvisioon – loob põhjuse, miks ostuotsuseid sünnib ka ajal, mil paljud turuosalised eeldavad vaiksemat perioodi,” lisas Lüiste.

Haapsalu tugevus ei ole ainult suvine kuurordimeeleolu. Üha enam nähakse seda kui kohta, kuhu tulla teadlikult aeg maha võtma – “keskkonnavahetuse koduna”, kus saab puhata, olla perega ja vajadusel teha ka kodukontorit. Tallinn on tunnise autosõidu kaugusel, mis teeb Haapsalust realistliku valiku ka neile, kelle igapäevaelu on seotud pealinnaga, kuid kes soovivad elule kvaliteetsemat rahulikku rütmi.

Ka talvisel Haapsalul on palju pakkuda. Linna vahetus läheduses on suurepärased suusararajad, väikesest viigist on saanud uisuplats ning mereäärne keskkond loob võimaluse ka talviseks purjetamiseks – spordialaks, mida siinses piirkonnas harrastatakse järjest aktiivsemalt. Ja kui sport ei ole esmane, on Haapsalu väärtus lihtne: kaunis mereäärne linn, kus võtta hetk iseendale, olla lähedastega ning tunda, et puhkus ja rahulikum tempo ei pea olema “kord aastas”, vaid võib olla kättesaadav ka keset talve.

Arendusest huvitujatele, kes plaanivad korterit kasutada eeskätt suvehooajal, on just praegune aeg ostuotsuseks eriti praktiline. Eriti juhul, kui korterisse soovitakse eritellimusmööblit ja läbimõeldud sisulahendust – selle valmimisaeg on kolm kuni neli kuud. See tähendab, et talvel või varakevadel tehtud otsus aitab jõuda suveks valmis koduni, ilma kiirustamise ja kompromissideta.

Jaanuarikuine üle 560 000 eurone tehing Marienholmis on seega rohkem kui üks müük – see on signaal, et Haapsalu kinnisvaraturg elab ka talvel, kui toode on väärtuslik, eristuv ja õigesti positsioneeritud. Haapsalu ei ole pelgalt suvituskoht. See on rikkalike võimaluste ja rahuliku tempoga kuurortlinn igal aastaajal.

Scandium Kinnisvara AS on laiahaardeline Eesti kinnisvaraarendaja, kes keskendub terviklike elukeskkondade arendamisele. Tänaste suurimate arenduste hulka kuuluvad Haapsalu Marienholm, Marati Kvartal Koplis, Pärnu Bellevue ning Tammsaare Tervisemaja. Roheenergia ja jätkusuutlikkus on teemad, mida Scandium igapäevatöös edendab, mistõttu on ettevõte Rohetiigri esindusorganisatsiooni asutajaliige. Scandium arendab elukvaliteeti, luues inspireerivaid keskkondi.

260226 Haapsalus müüdi jaanuaris rekordilised 560 000 eurot maksnud korter 1

260226 Haapsalus müüdi jaanuaris rekordilised 560 000 eurot maksnud korter 2

260226 Haapsalus müüdi jaanuaris rekordilised 560 000 eurot maksnud korter 3

Kinnisvarakool: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Südamekodud ja EfTEN sõlmisid lepingu Tartu Südamekodu laiendamiseks

SüdamekodudSüdamekodud ja EfTEN Real Estate Fund AS sõlmisid lepingu Tartu Südamekodu uue etapi arendamiseks. Juurdeehitusega lisandub 72 hooldekodukohta dementsusega inimestele. Uue hooneosa valmimisega saab Tartu Südamekodust Lõuna-Eesti üks suuremaid eakatekodusid, kokku 252 teenusekohaga. Ehitustööde algus on kavandatud suve lõppu ning valmimine 2027. aasta jaanipäevaks. Lepingu kogumaht on ligikaudu 2,75 miljonit eurot, millele lisandub käibemaks.

Eften Capitali tegevjuht Kristjan Tamla sõnul on eakatekodude arendamisel oluline kvaliteet ja funktsionaalsus. “Tartu Südamekodu asub kiiresti arenevas Raadi piirkonnas, mis on kujunemas terviklikuks elu- ja kogukonnaruumiks. See on hea näide, kuidas sotsiaalne infrastruktuur ja professionaalne kinnisvaraarendus saavad koos tekitada kogukonnale suure lisandväärtuse,” lisas Tamla.

Südamekodude nõukogu esimehe Martin Kuke sõnul on Tartu Südamekodu kujunenud Lõuna-Eestis oluliseks hooldusteenuse pakkujaks. “Koostöö EfTENiga võimaldab meil jätkata investeerimist keskkonda, kus eakad saavad elada väärikalt ja koduselt,“ lisas Kukk.

Nõudlus eakatekodukohtade ja just Südamekodusse väga kõrge. “Meil on Tartu Südamekodus hetkel järjekorras üle 500 inimese. See number näitab, et vajadus kvaliteetse hooldusteenuse järele Lõuna-Eestis on väga suur. Iga täiendav eakatekodukoht tähendab üht inimest ja üht peret, kellele saame pakkuda kindlustunnet ja tuge,” selgitas Martin Kukk.

Uues kahekorruselises hooneosas valmivad ühe- ja kahekohalised toad eri vajadustega dementsussündroomiga inimestele. Uus maja ühendatakse olemasoleva hoonega ja tekib suurte akende ja hea vaatega ühenduskoridor, kuhu sisustatakse mugav istumis- ja kohtumisala. Juurdeehituse keskel on suur avatud ala, kus toimuvad söömine, ühistegevused ja sisustatakse elutuba.

Tartu Südamekodusse värvatakse ja koolitatakse juurde spetsiaalselt vastava ettevalmistusega spetsialiste, et pakkuda dementsussündroomiga inimestele haiguse eripärasid arvestavat hooldust. Uus maja pakub ka personalile kaasaegseid ja turvalisi töötingimusi, mis on kvaliteetse hooldusteenuse üheks eelduseks.

Tartu Südamekodu asub Raadil, Eesti Rahva Muuseumi vahetus läheduses. Koostöös EfTENiga rajatud hoone esimene etapp avati 2024. aastal ning 2025. aastal lisandus hooneosa dementsussündroomiga inimestele. Tänaseks on Tartu Südamekodu oluline osa piirkonna hooldusteenuste võrgustikust ning vastab kasvavale vajadusele kvaliteetsete hoolduskohtade järele Lõuna-Eestis. Tartu Südamekodu rajamisse ja arendamisse on seni kokku investeeritud kaheksa miljonit eurot.

Tartu Südamekodu on üks vähestest spetsiaalselt eakatekoduks projekteeritud hooneid Lõuna-Eesti piirkonnas, hoone on rajatud algusest peale eakate vajadusi silmas pidades, pakkudes ka toetavaid töötingimusi personalile.

Südamekodud on Eesti suurim eakate hooldusteenuse pakkuja – gruppi kuulub 12 eakatekodu üle Eesti, kus elab üle 1400 elanikku ning töötab üle 700 inimese. Grupi eakatekodud tegutsevad Tartus, Kärus, Piigastes, Lihulas, Värskas, Saaremaal, Kundas, Kohtla-Järvel, Valklas, Paides, Tallinnas Meriväljal ja Pirital. Lõppjärgus on ehitus Tallinnas Hiiul, kuhu tuleb Nõmme Südamekodu, mis saab olema grupi 13. eakatekodu, pakkudes turvalist ja tänapäevast kodu 170 eakale. Südamekodude eesmärk on rajada ja arendada elukeskkondi, kus on turvaline ja mugav vanaduspõlve veeta.

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

KV.EE: Kallid korterid ajavad keskmist pakkumishinda anomaalselt kiiresti üles

Kinnisvaraportaal KV.EEKinnisvaraportaali KV.EE vahendusel pakuti 01.2026 müügiks keskmiselt 4207 Tallinna korterit. Aastatagusega võrreldes on korterite müügipakkumist 5% võrra vähemaks jäänud.

Korterite müügipakkumiste arv väheneb eelkõige aktiivse korterituru tõttu. Suur hulk tehinguid korteriturul nopib pakkumist vähemaks, kuid pakkumise maht on endiselt ajaloolisest keskmisest mitte väga kaugel.

Tallinna korterite keskmine pakkumishind kinnisvaraportaalis KV.EE 01.2026 oli 3906 €/m² ehk aasta varasemast 8% rohkem. Märgatav müügikorterite hinnatõus ei viita kinnisvaraväärtuse kallinemisele. Hinnatõus ütleb, et portaalis KV.EE on rohkem uusi ehk kallimaid kortereid, mis ajavad pakkumiste keskmise hinna anomaalselt tempokalt ülespoole.

Näiteks on üldise pakkumiste arvu vähenemise puhul suurenenud Põhja-Tallinna korterite müügipakkumiste arv. Pakkumisi on portaali KV.EE aastaga juurde tulnud 5% ja nende keskmine hind on kasvanud 4593 €/m² peale ehk 12%.

Samaväärne Tallinna korteri tehingute ja pakkumiste hind on küll asunud pisut kosuma, kuid kaugeltki mitte 8-protsendilise määra lähedal.

Vaata lähemalt, mis toimub kinnisvaraturul portaalist KV.EE.

Korter / müük: kuulutuste arv (tk) ja selle muutus (%) Korter / müük: kuulutuste hind (€/m²) ja selle muutus (%)
01.2025 01.2026 Muutus, % 01.2025 01.2026 Muutus, %
Haabersti 672 567 -16% 3 488 3 611 4%
Kadriorg 131 119 -9% 4 619 4 675 1%
Kesklinn 1 034 969 -6% 4 309 4 431 3%
Kristiine 307 388 26% 3 695 4 020 9%
Lasnamäe 609 493 -19% 2 555 2 732 7%
Mustamäe 465 438 -6% 2 955 3 117 5%
Nõmme 158 207 31% 3 008 3 598 20%
Pirita 143 105 -27% 3 898 4 245 9%
Põhja-Tallinn 822 862 5% 4 113 4 593 12%
Vanalinn 80 59 -26% 4 727 4 555 -4%
Tallinn 4 421 4 207 -5% 3 633 3 906 8%
Eesti 9 713 9 296 -4% 2 680 2 887 8%
Harjumaa 5 532 5 282 -5% 3 404 3 648 7%
Harku vald 105 113 8% 2 978 3 264 10%
Jõelähtme vald 54 60 11% 2 814 2 900 3%
Rae vald 180 145 -19% 3 101 3 096 0%
Saue vald 94 132 40% 2 278 2 626 15%
Viimsi vald 112 105 -6% 3 525 3 655 4%
Narva 326 145 -56% 713 689 -3%
Rakvere 87 102 17% 1 877 1 882 0%
Pärnu 781 756 -3% 2 914 2 965 2%
Tartu 883 945 7% 2 675 2 983 12%
Andmete allikas: portaal KV.EE

2026-02-25-Tallinna-korterite-keskmine-pakkumishind-kinnisvaraportaalis-KV.EE

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Arco Vara AS uueks tegevjuhiks saab Rait Riim

Arco VaraArco Vara AS nõukogu valis ettevõtte uueks tegevjuhiks Rait Riimi. Vastavalt nõukogu otsusele algavad Rait Riimi volitused 01.04.2026 ning kehtivad kolm aastat.

Rait Riimil on 20-aastane kogemus kinnisvarasektoris. Alates 2019. aastast on ta töötanud LHV Varahaldus AS-is pensionifondide kinnisvarainvesteeringute juhina. Varasemalt on ta töötanud Kapitel AS-is arendusprojektide juhina ning Swedbanki tütarettevõttes Ektornet Management Estonia OÜ kinnisvaraportfelli juhina. Aastatel 2020–2021 oli Rait Riim Arco Vara AS-i nõukogu liige, esindades seal LHV Pensionifonde.

Rait Riimi peamisteks eesmärkideks Arco Varas on Lutheri kvartali ja Arcojärve arenduste edukas elluviimine, arendusportfelli tasakaalustamine ning tugeva finantsdistsipliini hoidmine.

Kert Keskpaik, Arco Vara AS nõukogu esimees: „Nõukogul on väga hea meel, et Rait Riim liitub Arco Vara meeskonnaga ja aitab ellu viia ettevõtte pikaajalisi eesmärke. Nõukogu ootus uuele juhile on tagada Arco Vara kasv ja stabiilne kasumlikkus ning tänane arendusportfelli maht annab selleks kasvuks tugeva aluse. Jätkame kvaliteetsete elukeskkondade loomist, kus koduomanikel on hea elada, ning sama oluliseks peame ka Arco Vara aktsionäridele stabiilse tootluse pakkumist.“

Arco Vara AS uus juht Rait Riim: „Arco Varaga liitumine on minu jaoks võimalus panustada ettevõtte järgmisse arenguetappi. Arco Vara ambitsioon on olla kinnisvaraarendaja, keda peetakse linnaruumi ja elukeskkonna kvaliteedi, kestlikkuse ning püsiva väärtuse võrdkujuks. Oluline on, et arendaja ei ehitaks pelgalt hooneid, vaid looks terviklikke keskkondi, mille üle koduomanikud tunnevad uhkust ning mille väärtus ajas kasvab. Ettevõtte arendusportfelli tugevus ja järgmise arenguetapi potentsiaal annavad võimaluse viia ellu mastaapseid ja linnaehituslikult olulisi projekte, mis eeldavad selget strateegilist vaadet ja tugevat finantsdistsipliini.”

Uus juhataja ei oma Arco Vara AS-i aktsiaid.

Nõukogu otsusega kutsutakse Arco Vara AS senine juhataja Kristina Mustonen ettevõtte juhatusest tagasi 22.04.2026.

Kinnisvarakool & koolitus: ehitise dokumenteerimise vajalikkus

EfTEN: Tartumaal hooldekodu „Tartu Südamekodu“ laiendamine

EfTEN Real Estate Fund25.02.2026 jõudsid fondi tütarettevõte EfTEN Ermi OÜ ja Tartu Südamekodu OÜ kokkuleppele Tartumaal, Tartu vallas, Tila külas, aadressil Ermi tn 13 asuva hooldekodu laiendamises, mille tulemusel lisandub 72 täiendavat voodikohta.

Varasemalt poolte koostöös rajatud „Tartu Südamekodu“ hooldekodus osutatakse klientidele teenuseid alates 2024. aasta augustist ning hoones on praegu 180 voodikohta. Hooldekodu saavutas eelmise aasta lõpuks maksimaalse täituvuse.

Juurdeehituse rajamiseks on plaanis taotleda ehitusluba 2026. aasta II kvartalis ning seejärel viia läbi ehitushange eesmärgiga saavutada laienduse valmimine 2027. aasta juuniks. Pärast valmimist võtab Tartu Südamekodu ehitatava hoone osa täiendavalt kogu mahus üürile. Juurdeehituse eeldav maksumus on ligikaudu 2,75 miljonit eurot, millele lisandub käibemaks.

Kinnisvarakool: Kinnisvaraturu ülevaade - Tõnu Toompark

Tõnu Toompark: Vähem regulatsiooni, parem elamispindade kättesaadavus

Tõnu Toompark, Kinnisvarakooli konsultant ja koolitajaEesti avalik sektor on asunud innukalt võitlema elamispindade kriisiga Euroopas. Selle asemel, et tegeleda probleemiga seal, kus see on terav ehk Barcelonas, Amsterdamis, Viinis või Berliinis, haaratakse härjal sarvist mingil põhjusel Eestis. Eestis elamispindade kättesaadavuse kriisi ei ole. Meenub nali nokastunud mehest, kes öösel otsib oma kadunud käekella kaotamise koha asemel laternaposti alt, sest seal on mugavam ja valgem otsida.

Eestis ei ole elamispindade kättesaadavuse kriisi isegi kui lugupeetud (huvitav, miks selle väljendi puhul Eestis tihtipeale kasutatakse nii tabavalt minevikuvormi?) teadlased seda väidavad. Elamispindade kättesaadavuse analüüsi koostajad on ise selgesõnaliselt numbritega manipuleerimist rõhutanud – nii saavat kriisi olemasolu paremini välja mängida.

Elamispindade kättesaadavuse analüüsi kvaliteedimärk on, et uuring teeb järeldusi Eesti elamispindade kättesaadavuse osas ühe(!) 2018. a müüdud arendusprojekti hinnakirjainfo alusel. Eesti eluasemepoliitika sõidab samal suusarajal – digitiigriks väidetud Eesti tegutsemise alus 2026. aastal baseerub 2023. a statistikal, mis aitab olukorda enda soovidele vastavalt näidata. Pisiasi on, et kättesaadavuse analüüsi koostamisse ei ole kaasatud ka mitte ühtegi elamispindade turu spetsialisti. Need võiksid ju faktidega hea narratiivi rikkuda.

Astume suurimate ebaõnnestujate jälgedes

Kõige põnevam on, et elamispindade kriisi uljal lahendamisel võetakse eeskuju linnadest, kus kriis on kõige teravam – nt Amsterdam, Berliin… Need on linnad, kus kriisiga on võideldud ja võideldud, kuid lahenduste suunas liikumise asemel on probleem järjest süvenenud. Nii võtame õppust kõige suurematelt ebaõnnestujatelt ja proovime nende eksimused samm-sammult kõik järele teha.

Avalik sektor on läbi elamispindade kättesaadavuse analüüsi ostnud endale indulgentsi, mis vabastab neid vastutusest. Mida teha soovitakse? Loomulikult on ametkondlik sisemine tung hakata reguleerima ja inimeste elu „õigesti“ ümber korraldama.

Äkki hoopis annaks inimestele vabadusi ja õiguseid tagasi? Äkki dereguleeriks järjest pikemaks venivaid või keerulisemaks muutunud protsesse elamispindade arenduses? Ei, see ei tule kõne allagi, sest kiirem protsess võib hinnad alla tulla ja nii kaoks vajadus ametnike ja teadlaste järgi, kes toodavad ideid uute reeglite jaoks.

Seejuures jääb elamispindade kättesaadavuse eest võitlejatele arusaamatuks, et Lääne-Euroopa, kus õppust võetakse, probleemide suurim allikas on liigne reguleerimine, selle tulemusena paindumatuks muutunud elamispindade turg ja erasektori pakkumise poolelt välja tõrjumine munitsipaalpakkumise kasuks.

Majutuskorterid on uus sihtmärk

Nüüd on leiutud uus rünnakuobjekt, mida tümitada – see on korterimajutusteenus. Keegi lugenud inimene olla kuulnud-näinud, et kusagil Lõuna-Euroopas vist on üürikortereid vähe, sest omanikud kasutavad kortereid majutusteenuse pakkumiseks ja valdkonda on hakatud reguleerima. Järelikult tuleb meilgi sama teha.

Lääne- ja Lõuna-Euroopas on konflikt majutuskorterite ja üürikorterite vahel olemas. See on tingitud asjaolust, et majutuskorterite äri on või on olnud leebemalt reguleeritud kui liigselt reeglistatud üüriäri. Seetõttu on korteriomanikud ahistavast üüriärist liikunud pisut vabama majutusäri suunas.

Ehk üürikorterite kättesaadavust parandama pidav regulatsioon on õpikunäite vormis toonud endaga kaasa üüripakkumise ehk elamispindade kättesaadavuse halvenemise. Palun ärme tee meil sama viga!

Eestis ei ole Lõuna-Euroopa probleeme

Eestis konflikti üürikorterite ja majutuskorterite vahel ei ole. Pealiskaudseltki numbritega tutvudes on võimalik kiirelt tuvastada, et Tallinnas on ülepakkumine nii üürikorterite kui majutuskorterite sektoris. Absoluutselt, ma rõhutan – absoluutselt puudub konflikt üürikorterite ja majutuskorterite vahel. Majutuskorterite olemasolu ei vähenda üürikorterite kättesaadavust Eestis ega mõjuta nende hindu.

Veelgi enam – majutuskorterite turg muudab üürikorterite turu paindlikumaks. Juba aastaid on näha dünaamikat, kus kevadel lähevad osad üürikorterid majutusärisse ja suve lõpus, sügisel tulevad üüriärisse tagasi. Majutuskorterite taoline liikumine muudab pakkumise põhju tõstes ja tippe allpoole tuues üürituru pakkumise paindlikuks. Paindlikkus üüriturul parandab elamispindade kättesaadavust.

Üürituru majutuskorterite minekust-tulekust tingitud paindlikkuse üks praktiline näide on 15-20 aasta taguse üürituru suure sügisese kooliaasta algusega seotud defitsiidi täielik kadumine. Augustis-septembris ei ole üürikorterit keerulisem leida, kui mais, detsembris või mis iganes muul kuul.

Palun ärge rikkuge Eesti elamispindade turgu

Kõik, kes te tunnete endas tungi elamispindade turgu reguleerima hakata. Arvestage, et igal regulatsioonil on teisesed mõjud. Regulatsioonidega kaasnevad negatiivsed kõrvaltagajärjed on elamispindade kättesaadavuse analüüsi koostajad kõrvale jätnud, mis viitab analüüsi kallutatusele ja ebaprofessionaalsusele.

Iga range regulatsioon muudab turu paindumatuks ja hapraks. Turu paindumatust tuleks hakata ravima järgmiste reeglite ja korraldustega. See on allakäiguspiraal hukatuse suunas, kuhu Lääne- ja Lõuna-Euroopa elamispindade turg on ammu kohale jõudnud.

Regulatsioonide kuhjumine vähendab elamispindade kättesaadavust ehk töötab algsele väidetavale kättesaadavuse edendamise ideele vastu. Paindumatus tekitab veelahe üürnike ja üürileandjate vahel. Lääne-Euroopa praktikas on üürileandjate ja üürnike vahel destruktiivne konflikt, mida meile tekitada vaja ei ole.

Eesti üürikorterite eraturu paindlikkuse ülihea näide on 2022. a kevad-suvi, kus nii era- kui avaliku sektori ühiste püüdluste tulemusena õnnestus suhteliselt valutult kiiresti ära majutada kümneid tuhandeid sõjapõgenikke.

Vaadake, head reguleerida ja korraldajad. Te ei tea, mis on järgmine vajadus, kus elamispindade turg peab järgmine kord kiiresti paindlik olema. Keegi ei tea seda ette. Seetõttu ongi turule paindlikkust vaja.

Trumbid on elamispindade nõudluse käes

Eestis on 2026. aastal kõik trumbid üürnike käes. Nii olid need üürnike käes ka 2025. aastal, mil elamispindade kättesaadavuse analüüs kokku pandi. Ärge uskuge elamispindade kättesaadavuse analüüsi koostajaid, kes on enda eesmärgiks võtnud piinlikust tundmata teid ära hämada ja teile järgmine analüüs maha müüa. 2026. aasta alguses on keskmise üürikorteri keskmine hind keskmise palga suhtes viimase 15 aasta kõige madalamas punktis. Seejuures on tänane keskmine üürikorter oluliselt parema kvaliteediga kui 15 aastat tagasi.

Eestis on kõik trumbid koduostja käes. Tallinna ehk Eesti kõige kallima ja seega justkui kõige probleemsema piirkonna samaväärse elamispinna ruutmeetrihinna ja keskmise palga suhe annab parema ostujõu taseme, kus see oli väga heal ja stabiilselt 2014.-2020. aastal. Valikuvõimalus on lai korterite järelturul, väga-väga lai uute korterite turul. Tallinna ja kogu Eesti elamispindade turg on aktiivne ehk tehinguid tehakse üle ajaloolise keskmise taseme. See tähendab, et elamispindade kättesaadavus on mõistlikul tasemel.

Vabariik võiks põhineda vabadustel

Aeg-ajalt kumab kusagilt kaugelt õrn häälevirvendus, et Euroopasse olla jõudnud arusaam uuenduslikkust tapva kalli ülereguleerimise probleemsusest ja regulatsioonide vähendamise vajadusest. Aru on justkui saadud, et liikuda tuleks rohkemate vabaduste suunas, mis ei takistaks läbi liigsete reeglite eraalgatust, paindlikkust ja innovatsiooni.

Elamispindade turg Eestis töötab olemasolevas raamistikus väga hästi, kus meil ei ole Lääne- või Lõuna-Euroopale analoogseid probleeme. Ärme hakka reeglite ja regulatsioonide iharuses lahendama probleemi, mida ei ole.

Anname inimestele ja ettevõtjatele rohkem vabadust, mis tegelikult ka parandab elamispindade kättesaadavust. Ses osas mõned praktilised mõtted.

  • Töötame kaasa planeerimisprotsesside lihtsustamisele ja kiirendamisele. Seda sõnade kõrval ka tegudes.
  • Võimaldame erineva kvaliteeditasemega, st hinnatasemega elamispindade arendamist.
  • Anname paindlikuma võimaluse muu sihtotstarbega hoonete eluruumideks ümber kujundamiseks või olemasolevate eluhoonete laiendamiseks.
  • Laiendame üürivaidluskomisjonid toimima üle-Eestiliselt.
  • Anname üürileandjatele võimalust leppida üürnike vabalt kokku, millistel tingimustel nad soovivad korteri üürilepingu sõlmida.
  • Anname ühe eluruumi üürile andmisel üüritulule tulumaksuvabastus, mis muudab halli turgu läbipaistvamaks ja üürnikele turvalisemaks.
  • Anname võimaluse eluruumi üüri käibemaksuga maksustamiseks, mis võimaldab soodsama sisenemiskuluga üüriinvesteeringute tegemist.
  • Vaatame üle kulude piirtaseme, kust lisandub renoveeritud eluruumi müügihinnale käibemaks – see puudutab eelkõige odavpiirkondi.
  • Anname koduostjatele riigilõivuvabastuse esimese eluaseme soetamisel.
  • Toome tagasi eluasemelaenude intressimaksete tulumaksuvabastuse kas või piiratud perioodiks laenuperioodi alguses, mis soosib elamispinna ostmist ja kättesaadavust.
  • Hoidume järjest keerukamate uute regulatsioonide tootmisest.

Need on vabadused, mis vähendavad uute elamispindade turule toomise kulusid. Uute elamispindade arenduse kõrge maksumus on pakkumisepoolne tegur, mis veab kogu turu hinnataset. Saades arenduse hinnataseme kasvule piduri peale, paraneb elamispindade kättesaadavus ilma, et riik peaks sektorisse maksumaksja raha kühveldama.

Kinnisvarakool: Üüriinvesteeringute finantsanalüüs - Tõnu Toompark

SEB: Talvised kommunaalkulud panevad inimesed proovile: millised on laenuvõtjate realistlikud valikud?

SEBTalviste elektri- ja küttearvete tõus on pannud paljud koduomanikud proovile, sest igakuised püsikulud on kasvanud kiiremini kui sissetulek. Kui sellele lisandub kodulaenu kuumakse, võib rahaline pinge kiiresti suureneda.

“Kui kommunaalkulude kasv hakkab kodulaenu teenindamist mõjutama, on oluline pöörduda panga poole enne makseraskuste süvenemist. Ehk kui eelmise kuu kommunaalarved olid erakordselt kõrged ja sama on oodata ka järgmisel kuul, tasub pangaga ühendust võtta juba täna,” rääkis SEB eraklientide panganduse divisjoni juht Sille Hallang.

Ta lisas, et nii panga kui inimese enda jaoks on kõige suurem risk see, kui klient püüab probleemiga üksi toime tulla ja pöördub abi saamiseks alles siis, kui maksed on juba hilinenud.

Lisaks maksepuhkusele on ka muid võimalusi laenukoormuse vähendamiseks

Üks sagedasemaid lahendusi on maksepuhkus, mis tähendab, et kokkulepitud perioodi jooksul ei pea tasuma laenu põhiosa, vaid ainult intressi. See aitab üle elada ajutise hinnatõusu või sissetuleku languse, jättes leibkonnale rohkem raha igapäevaste kulude katmiseks. Samas tuleb arvestada, et maksepuhkus ei kaota kohustust: pärast selle lõppu jaotub tasumata põhiosa ülejäänud laenuperioodile ning kuumakse võib mõnevõrra suureneda.

Juhul kui selgub, et rahaline pinge ei ole lühiajaline, vaid tuleneb püsivamast muutusest sissetulekutes või kulude struktuuris, võib lahenduseks olla laenu lõpptähtaja pikendamine. See tähendab, et laen makstakse tagasi pikema aja jooksul ning igakuine laenumakse väheneb.

„Kolmandaks võimaluseks on maksegraafiku muutmine. Näiteks võiksid võrdsete põhiosamaksete graafikuga kliendid kaaluda annuiteetmaksetega graafikut, kus on igakuistel kuludel rohkem prognoositavust ja stabiilsust, sest laenumaksed on kogu laenuperioodi jooksul võrdsed,“ avas Hallang.

Hallangu sõnul on laenuvõlgnevuste tase püsinud seni madalal, mis peegeldab seda, et Eesti inimesed seavad ka keerukatel aegadel kohustused esikohale ning pigem hoitakse maksimaalselt kokku igapäevakuludelt ja soovidelt ehk ostetakse vaid vajalikku.

Kinnisvarakool & koolitus: korteriühistu revisionikomisjoni töö korraldamine

Arco Vara: Rait Riim appointed as the new CEO of Arco Vara AS

Arco VaraThe Supervisory Board of Arco Vara has appointed Rait Riim as the new CEO of Arco Vara AS. According to the decision of the Supervisory Board, Rait Riim’s authority will take effect on April 1, 2026 and will be valid for three years.

Rait Riim has 20 years of experience in the real estate sector. Since 2019, he has been working as Head of Real Estate Investments at LHV Varahaldus AS. Previously, he has served as Development Project Manager at Kapitel AS and as Real Estate Portfolio Manager at Ektornet Management Estonia OÜ, a subsidiary of Swedbank. From 2020 to 2021, Rait Riim was a member of the Supervisory Board of Arco Vara AS, representing LHV Pension Funds.

Rait Riim’s main priorities at Arco Vara are the successful execution of the Luther Quarter and Arcojärve developments, balancing the development portfolio, and maintaining strong financial discipline.

Kert Keskpaik, Chairman of the Supervisory Board of Arco Vara AS: “The Supervisory Board is very pleased that Rait Riim is joining the Arco Vara team and will help deliver the company’s long-term objectives. The Supervisory Board expects the new CEO to ensure Arco Vara’s growth and stable profitability. Our current development portfolio provides a strong foundation for this growth. We continue to create high-quality living environments where homeowners feel comfortable living, and we consider it equally important to provide Arco Vara’s shareholders with a stable return.”

Rait Riim, Chairman of the Management Board of Arco Vara: “Joining Arco Vara is an opportunity for me to contribute to the company’s next stage of growth. Arco Vara’s ambition is to be a real estate developer recognised as a benchmark for urban space and living environment quality, sustainability and long-term value. It is important that a developer does not merely construct buildings, but creates comprehensive environments that homeowners can be proud of and whose value grows over time. The strength of the company’s development portfolio and its next stage of growth provide the opportunity to deliver large-scale and urbanistically significant projects that require a clear strategic vision and strong financial discipline.”

The new manager does not own shares of Arco Vara AS.

According to the decision of the Supervisory Board, Kristina Mustonen will be recalled from the Management Board of Arco Vara AS as of 22.04.2026.

Kinnisvarakool & koolitus: kinnisvara müügikoolitus

Swedbank: Between recovery and frothiness

  • SwedbankWith the ECB’s rate-cutting cycle likely over, further changes in affordability will primarily depend on wage-price dynamics
  • Government policy changes in Estonia and Lithuania will provide an additional boost to market activity in 2026

With borrowing costs remaining flat in Tallinn and Vilnius, affordability improved only marginally in the final quarter of 2025 as wage growth only slightly outpaced apartment price increases. In Riga, however, affordability climbed higher as lending margins declined further, and wage growth exceeded apartment price increases. Overall, affordability remains highest in Riga, largely reflecting structural differences – namely the large share of Soviet-era block-type apartments.

This contrast is visible in loan sizes. An average Swedbank-issued mortgage on an apartment exceeded EUR 135,000 at the end of 2025 in Vilnius and Tallinn – nearly twice the level seen in Riga.

Primary market housing affordability remains below levels seen pre-2022 in all the Baltic states. Primary market affordability has recently shown similar improvements in Riga and Vilnius, while the affordability increase has stalled in Tallinn. The market remained comparatively active in Tallinn and Riga in the fourth quarter, while accelerating further in Vilnius. In Lithuania, the option to withdraw savings from second-pillar pension funds will support strong market momentum throughout the year. It is already pushing prices up and could lead to falling housing affordability this year. Net wage growth is expected to ease in Lithuania and Latvia, while in Estonia the personal income tax reform will provide a notable boost to net incomes this year, supporting housing affordability.

260226 Between recovery and frothiness

Read full analysis here

Kinnisvarakool & koolitus: Kinnisvaraarenduse praktikum – ideest teostuseni